Star-company.ru

Лайфхаки от Кризиса
4 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Агентство инвестиционного развития новосибирской области

ООО «ПКО Молпродукт»

ООО «ПКО Молпродукт» ИНН 1662734971 ОГРН 3055446218102 зарегистрировано 23.03.1998 по юридическому адресу 156415 , Самарская область , город Самара , улица Осипенко, 14, 32 . Статус организации: ликвидирована. Руководителем является генеральный директор Кийко Эдуард Владимирович (ИНН 316235144463). Подробнее >

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителей указано 2 физических лица. Сведения о видах деятельности отсутствуют.

Организация состоит на учете в налоговом органе ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ОКТЯБРЬСКОМУ РАЙОНУ Г. САМАРЫ с 23 марта 1998 г., присвоен КПП 789727013.

Информации об участии ООО «ПКО Молпродукт» в тендерах не найдено. Данных об участии организации в арбитражных делах нет.

Ликвидация

Организация ликвидирована: 4 февраля 2010 г.

Способ прекращения: ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В СВЯЗИ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕГРЮЛ НА ОСНОВАНИИ П.2 СТ.21.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 08.08.2001 №129-ФЗ

Надёжность

Выявлено 11 фактов об организации:

Связи

Выявлены 2 связанные c ООО «ПКО Молпродукт» организации и индивидуальных предпринимателя.

Госзакупки

Сведения об участии ООО «ПКО Молпродукт» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ отсутствуют.

Судебные дела

Информация об участии организации в судебных делах отсутствует.

Проверки

Данных о проведении в отношении ООО «ПКО Молпродукт» плановых и внеплановых проверок нет.

Филиалы и представительства

Сведения о филиалах и представительствах ООО «ПКО Молпродукт» отсутствуют.

Последние изменения

Прекращение юридического лица (исключение из ЕГРЮЛ недействующего юридического лица)

Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе

Внесение в Единый государственный реестр юридических лиц сведений о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года

Похожие организации

Учредители

Согласно данным ЕГРЮЛ учредителями ООО «ПКО Молпродукт» являются 2 физических лица:

Финансы

Сведения о финансовых показателях организации отсутствуют.

Долги

Информация об исполнительных производствах в отношении ООО «ПКО Молпродукт» не найдена.

Лицензии

Сведения о лицензиях у организации отсутствуют.

Краткая справка

ООО «ПКО Молпродукт» зарегистрирована 23 октября 2002 г. регистратором ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО КРАСНОГЛИНСКОМУ РАЙОНУ Г. САМАРЫ. Руководитель организации: генеральный директор Кийко Эдуард Владимирович. Юридический адрес ООО «ПКО Молпродукт» — 443110, Самарская область, город Самара, улица Осипенко, 14, 32.

Виды деятельности организации не указаны. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПКО МОЛПРОДУКТ» присвоены ИНН 1662734971, ОГРН 3055446218102.

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПКО МОЛПРОДУКТ» ликвидирована 4 февраля 2010 г. Причина: ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В СВЯЗИ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕГРЮЛ НА ОСНОВАНИИ П.2 СТ.21.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 08.08.2001 №129-ФЗ.

Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО «ПКО Молпродукт» отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.

Агентство инвестиционного развития Новосибирской области

Слаженность инвестиционной деятельности считается определяющим фактором.

От него зависит темп развития экономики государства. Однако этот процесс считается довольно многогранным и сложным, что и обуславливает необходимость качественного управления ним.

Менеджмент инвестиционной деятельностью осуществляется специально созданными органами исполнительной власти. Причём в пределах масштабного государства эти органы должны работать не только на высшем уровне, но и на уровне отдельных территорий, обладающих уникальной ресурсной базой, географическим положением и транспортной инфраструктурой.

Экономика Новосибирской области

Можно по праву считать Новосибирскую область регионом, который характеризуется диверсифицированной экономикой. Здесь развиты все основные отрасли народной хозяйства:

  • машиностроение,
  • сельское хозяйство,
  • строительство,
  • электроэнергетика,
  • транспорт.

Машиностроение в области считается лидирующей отраслью промышленности. Основное внимание уделяется производству электрических машин, приборов, станков, оборудования для аграрного сектора. Однако в наибольшем объёме в области производится медицинское оборудование.

Область имеет высокоразвитую транспортную инфраструктуру. Международный аэропорт Новосибирска считается самым большим транспортным узлом азиатской части России.

Преимуществом области считается развитый трудовой потенциал, ведь здесь зафиксирован самый низки уровень безработицы в сравнении других регионов Сибири.

Высокая степень развития агропромышленного комплекса позволяет снабжать продукцией не только собственный регион. Существенный объём товаров также продаётся за границу.

Немалое количество предприятий региона активно занимается внешнеэкономической деятельностью.

Специфика экономики Новосибирской области делает регион привлекательным для инвесторов, причём как для российских, так и зарубежных. К тому же здесь развито малое предпринимательство, что способствует улучшению экономической ситуации в регионе. В области насчитывается большое количество приоритетных проектов инвестирования, а также государственных программ поддержки и гарантирования высокого качества развития инвестиций.

За минувшие десять лет были отмечены следующие тенденции развития экономики области:

  • увеличение объёма валового регионального продукта в два раза;
  • увеличение объёма промышленного производства в два раза;
  • увеличение объёма инвестирования в основной капитал в четыре раза;
  • наличие высокоразвитой нормативно-правовой базы, регулирующей инвестиционную и инновационную деятельность в регионе;
  • активное развитие жилого фонда;
  • высокие темпы увеличения заработной платы трудоспособного населения.

Среди всех участников инвестиционного процесса стоит отметить государственные органы исполнительной власти, к обязанностям которых относится контроль и регулирование над всеми инвестиционными процессами, происходящими на уровне региона.

Агентство инвестиционного развития Новосибирской области

В Сибирском регионе идет работа по активному привлечению средств инвесторов с целью обеспечения процветания ключевых предприятий региона. Именно этим и занимается Агентство инвестиционного развития Новосибирской области.

Организация была сформирована как открытое акционерное общество. Главной задачей Агентства считается способствование привлечению денежных активов от инвесторов.

Среди функций, выполняемых агентством, выделяют:

  • привлечение инвесторов к приоритетным проектам области;
  • предоставление услуг, касающихся консультаций по юридическим и экономическим аспектам реализуемых проектов;
  • способствование развитию маркетингу и информационной сферы инвестиционной деятельности области;
  • способствование налаживанию взаимосвязей между различными инвестиционными и финансовыми субъектами: банками, инвестиционными фондами, финансовыми компаниями. В этом случае речь идёт не только о российских субъектах, но и о международных, принимающих свое участие в развитии инвестиционного потенциала области.
  • способствование налаживанию деловых связей между государственными и частными предприятиями региона.
  • активное участие в разработке государственных и региональных программ, способствующих развитию существующих и новых предприятий.
  • способствование развитию и созданию технологических парков на территории области.
  • прямое участие в финансировании инвестиционных проектов.
Читать еще:  Инвестиции по формам собственности

Агентство имеет такую же структуру, как и многие открытые акционерные общества. Все ключевые вопросы решаются на уровне общего собрания акционеров. Функция общего руководства Агентства осуществляется советом директоров, в котором главенствующим считается генеральный директор.

Среди основных услуг, которые предоставляются Агентством его деловым партнёрам, считают:

  • анализ и оценку инвестиционного климата в регионе;
  • поиск инверторов для реализации ключевых проектов;
  • способствование инвестиционной привлекательности области;
  • способствование инвестиционной привлекательности реализуемых проектов.

Агентство активно и продуктивно сотрудничает с иностранными деловыми партнёрами в сфере инвестирования.

Правовое регулирование инвестиционной деятельности.

Законодательство и инвестиционная деятельность.

Рейтинг регионов РФ по их инвестиционной привлекательности.

Ситуация в России: позитивные и негативные характеристики.

Александр Зырянов: Это не «представительство АИР», это представительство новосибирского бизнеса

В ноябре Агентство инвестиционного развития Новосибирской области открывает представительство в Москве. Местом расположения московского офиса АИР был выбран Центр международной торговли на Краснопресненской набережной. Более подробно об этом в интервью «Континенту Сибирь» рассказал генеральный директор АИР НСО АЛЕКСАНДР ЗЫРЯНОВ.

— Какие цели вы ставите для нового структурного подразделения Агентства?

— Мы создаем площадку, которая, с одной стороны, поможет новосибирскому бизнесу в продвижении на федеральном уровне, с другой — позволит презентовать регион потенциальным инвесторам и оперативно консультировать их по вопросам реализации проектов.

— Почему вы выбрали для размещения именно ЦМТ?

— Центр международной торговли и расположен очень удобно, и удобен сам по себе. Здесь есть гостиница, где тем, кто приехал презентовать инвесторам или партнерам свое дело, будет удобно разместиться. Еще один плюс ЦМТ – там есть помещения и сервисы на любой вкус и для любых задач. У представительства три переговорные комнаты, от четырех-пяти мест до двенадцати. Но если нужно, в ЦМТ есть и большие залы, хоть на двадцать человек, хоть на пятьсот. А в десяти минутах пешком – Москва-Сити, где много офисов компаний и государственных структур (Минпромторг, Минэкономразвития, Минкомсвязь и др).

— У вас уже есть предложения о сотрудничестве?

— Мы еще оснащаем наш офис и планируем «перерезать ленточку» в ближайшее время. Но в Москве уже довольно много компаний заинтересованы в том, чтобы увидеть и оценить новосибирские проекты. Вообще я бы не стал называть этот филиал «представительством АИР», это, по большому счету, представительство всего новосибирского бизнеса. Любая новосибирская компания может воспользоваться возможностями этой площадки для проведения переговоров, а также оставить информацию о своей продукции, которую мы сможем представлять на наших мероприятиях или передать потенциальным партнерам. Все это абсолютно бесплатно: площадка, презентационное оборудование, сибирский чай (улыбается — «КС»).

— Есть ли критерии отбора для тех, кому вы оказываете помощь?

— Сейчас такие критерии прорабатываются, но лично мне бы хотелось, чтобы это были реально работающие компании. К сожалению, если верить статистике, порядке 25-30% новосибирских компаний не платят налог на прибыль вообще, показывая в отчетности, что прибыли нет. С другой стороны, мы рассчитываем представить инвесторам максимально широкий перечень новосибирских проектов, поэтому критерии будут достаточно гибкие и разумные.

— Чем, по вашему мнению, может заинтересовать Москву Новосибирская область?

— Если судить объективно, в стране очень много свободных денег. Федеральный бюджет достаточно посмотреть – там профицит в районе 4 трлн рублей, да и банки не раз жаловались на то, что им не хватает проектов. Только на депозитных счетах граждан и предприятий лежит около двух годовых бюджетов страны. Так что Москве, где сконцентрирована значительная часть денег, есть заинтересованность в инвестиционных проектах.

— И все-таки, есть ли у вас пример компаний, которым, по вашему мнению, самое время презентовать себя на федеральной площадке, даже если их туда придется «подтолкнуть»?

— Вот один из примеров, который сразу приходит на ум — Михаил Григорьев, компания Grinik (входит в группу компаний «АвангардПЛАСТ» — «КС»), который разрабатывает и производит промышленные манипуляторы. Не знаю, можно ли его назвать единственным в стране разработчиком – но за Уралом точно. Продукция в 1,5-2 раза дешевле европейской, сопоставима по стоимости с китайскими аналогами, но по качеству намного лучше. Таким компаниям, конечно, надо помогать выйти на федеральный и международный уровень и их у нас достаточно много.

— Как бы вы оценили маркетинговую активность новосибирцев в Москве – хватает ли у них настойчивости в продвижении своих идей и продуктов?

— Конечно, есть новосибирские компании, которые громко звучат на федеральном уровне — «Сибирский антрацит» или «Обувь России». Но это крупные компании. Мы понимаем, что небольшим компаниям сложно и достаточно дорого самостоятельно выйти на такой уровень. Поэтому представительство должно, в первую очередь, помочь именно таким компаниям, чтобы, как минимум Новосибирскую область в столице вспоминали чаще. Для этого мы планируем проведение целого ряда мероприятий в Москве: презентации и роуд-шоу новосибирских инвестиционных проектов, продукции новосибирских компаний. Такие акции в любом случае необходимы. Еще очень важна инициатива самого бизнеса – мы стараемся держать руку на пульсе, но не можем видеть все и сразу. Выходите на нас, вносите предложения, мы всегда открыты.

Читать еще:  Договор соинвестирования это

Директор АИР: инвесторам важна стабильность, внимание и личные отношения

— Александр Сергеевич, как, на ваш взгляд, выглядела Новосибирская область на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) по сравнению с другими?

— Достойно, но не по внешнему антуражу, а за счет активности делегации.

— Почему у Новосибирской области не было стенда на ПМЭФ?

— Из соображений экономии. Такие поездки достаточно дороги. Но все-таки считаю, что стенд у Новосибирской области должен быть. Во-первых, стенд дает возможность более широко представить проекты и преимущества области. Кроме того, в таких мероприятиях участвует первое лицо региона, нужно удобное и соответствующее уровню место для проведения переговоров.

— Почему у Новосибирской области было меньше, чем у других областей соглашений? Например, Ярославль заключил 20 соглашений на 30 миллиардов, Тула — 17 соглашений на 70 миллиардов, у Новосибирска пять соглашений на пять миллиардов.

— Такое сравнение некорректно. Одно дело назвать цифру, а другое — реальные результаты. Вы же понимаете, что подписанию соглашений на форуме предшествует большая работа. У любого переговорного процесса свои индивидуальные характеристики, в том числе временные. Они зависят от особенностей нормативного поля, от отрасли компании, от масштаба проекта и компании, от других факторов. Многие свои карты мы пока не можем раскрыть.

— Регион вырос в рейтинге инвестиционной привлекательности Агентства стратегических инициатив (с 27 места поднялся на 19). О чем это говорит?

— Рейтинг отражает изменения в работе с инвесторами, с бизнесом. Там много объективных вещей — это следствие работы по борьбе с барьерами, упрощению взаимодействия инвесторов и власти, внедрению системы единого окна. Мы, конечно, удовлетворены результатом, но нам есть куда расти — нужно оказаться в первой десятке регионов.

— Как вы оцениваете результаты АИРа Новосибирской области по сравнению с соседними регионами, с ведущими регионами России?

— Мы такое сравнение не проводим. Оценивает нашу работу правительство региона и, конечно, бизнес. У нас есть установленные KPI, ключевые показатели. Мы по прошлому году их все, за исключением одного, не только выполнили, но и перевыполнили. Не достигли намеченных показателей только по введенным рабочим местам. Завод Mondelez не запустился вовремя, это было их решение. На сегодняшний день предприятие готово на 98%.

— Почему не запустились?

— Рассчитывают товарные потоки, идет переговорный процесс. По их мнению, запускать производство пока рано, ждут оживления на рынке. Это их право как собственников бизнеса. Конечно, мы готовы оказать им любую поддержку при необходимости.

— Насколько, на ваш взгляд, в привлечении инвестиций важна личная роль руководителя региона, руководителя АИРа? Насколько он может и должен лично способствовать привлечению инвесторов?

— Фигура губернатора очень важна для инвесторов, отношения формируются уже с первого контакта. Хорошо, что в этом вопросе у АИР с правительством и врио губернатора Новосибирской области полное взаимопонимание.

Недавно в Новосибирске находился потенциальный инвестор, он мог встретиться только в выходной день. И Андрей Травников нашел время для этой встречи. Для предпринимателя это сигнал о внимании к его повестке, готовности решать его проблемы и задачи.

— Ситуация с выборами в регионе как то влияет на инвестпривлекательность?

— Конечно, в этот период есть некоторая нестабильность, и некоторые инвесторы ставят на паузу решения по своим проектам до сентября. К слову, для них важно, чтобы руководитель региона, где они собираются развивать свой бизнес, пользовался поддержкой федерального центра и мог обеспечить эффективное взаимодействие с ним.

— Говорят, Травников «за руку» привел в регион структуры «Северстали».

— Да, по поручению Андрея Александровича мы встречались в Москве, обозначили интересные крупные проекты. Там и туризм, и высокотехнологичные производства. Сейчас в контакте с ними прорабатываем ряд вопросов, надеемся, что проекты их заинтересуют.

— А как чаще бывает — инвесторы сами звонят? Или АИР ищет?

— На входящем потоке давно не работаем, времена прошли. За инвесторов бьемся, по некоторым проектам есть конкуренция регионов. Пример — «Салаватстекло». К ним ездил вице-губернатор Кемерово, представители Омской, Томской областей, Казахстана.

На ПМЭФ врио губернатора провел очередной раунд переговоров с компанией «Салаватстекло» — с собственником компании Радиком Султановым. В результате запланирован визит представителей компании для просмотра площадок и расчета объема инвестиций в инфраструктуру.

АИР формирует базу инвестиционных площадок области. На сегодняшний день для размещения производства в Новосибирске и районах доступно более 270 площадок. Наибольшее их количество находится в Искитимском, Новосибирском, Тогучинском и Здвинском районах. Осенью 2018 года запланировано проведение первого для Новосибирска форума инвестплощадок, который позволит, с одной стороны расширить перечень площадок и привлечь частных владельцев, с другой, предоставить потенциальным инвесторам возможность в одном месте познакомиться с различными вариантами размещения их бизнеса на территории области.

— Виктор Толоконский рассказывал, что в свое время в Новосибирске «КАМАЗу» отказали, еще в советское время: «Гайки крутить везде можно. Нам надо что-то наукоемкое, современное». Та же Калуга, по мнению Толоконского, выиграла сегодня и проиграла завтра. Вы согласны, что инвесторов надо отбирать?

Читать еще:  Способу расчета затрат инвестиционно строительного проекта

— Не соглашусь. Выбор надо делать, но в том, что не пришел «КАМАЗ», ничего хорошего нет. Хорошо, конечно, привлекать экономику интеллекта и знаний. Но вокруг любого крупного производства, тем более такого современного, как «КАМАЗ», возникает целый ряд наукоемких производств. Появляются новые рабочие места, появляется конкуренция за специалиста рабочей профессии, растет зарплата, покупательская способность и так далее. А улучшать социально-экономическое положение населения — это основная задача власти.

— Когда крупная структура типа «Салаватстекла» делает выбор, какие критерии могут оказаться важными, кроме чистой экономики?

— Для «Салаватстекла» важна логистика и высококвалифицированные кадры. Поэтому мы предлагаем компании площадку на определенном расстоянии от Академгородка. Личные отношения, конечно, тоже играют большую роль. ИКЕА в Татарстане быстрее, чем где-либо в мире открылась. Знаете почему? Мэр Казани был с ними лично на связи. По сотовому. Каждый день. И решал все оперативные вопросы.

На запуске производства важна любая мелочь, и даже неделя промедления может быть критичной. С тем же IEK практически работали в круглосуточном режиме. Они ряд проектов запускали по регионам, скажем, Тула раньше нас вошла на полгода. Так IEK сообщил, что Новосибирск по продвижению проекта сейчас Тулу на полгода опережает.

— Есть новости по концессии с поликлиниками?

— В ближайшее время будут хорошие новости. Там Минздрав и Минстрой готовят документы, проект будет идти не через АИР.

— Оценивается ли и каким образом размер привнесенного экономического эффекта от деятельности инвестора и его компании и размер преференций, которые им получены?

— Бюджетная эффективность — это растущий объем полученных налогов. Те проекты, что мы сопровождаем в ПЛП, ежегодно увеличивают прибыль, соответственно растет размер отчисляемых в бюджеты налогов. Кроме того, за счет полученных мер государственной поддержки резиденты развивают свои производства, а мы получаем бОльшую базу налогообложения — скажем, свою субсидию «Завод тарных изделий» — резидент ПЛП — вложил во вторую очередь проекта строительство складского комплекса.

Интересный проект — промышленно-логистический парк «Восточный», где конкуренты сумели объединиться на одной площадке. Там АИР помогал скорее административным и организационным ресурсом. Мы вошли в совет директоров, помогли получить и оформить землю, привлекли инвесторов, и остались в проекте исключительно в роли независимого наблюдателя — вмешаемся только в случае возникновения противоречий. Теперь проект развивается самостоятельно, резиденты скоро приступят к строительству своих объектов, а область получит дополнительные налоги.

— Почему в области мало предприятий по глубокой переработке сельхозпродукции, о необходимости таких проектов РБК писал?

— Ситуация нездоровая. Вывозим в соседние регионы сырье, нам привозят продукты. Любая глубокая переработка — это добавленная стоимость, которая остается в регионе. Поддержка таких проектов недостаточна. Задача перед нами по привлечению таких инвесторов стоит, заходят компании. В переговорном процессе сейчас несколько сыродельческих инвестпроектов. «Эконива» завод строит — под свои мощности, под свое стадо. Есть проект по дикоросам — продавать под единой торговой маркой ягоды и грибы. Хотим внедрить проекты по потребкооперации, скажем, вариант доработанной советской системы.

— Что это за проект?

— Есть районы, где до 70% продукции вырабатывают в малых подсобных хозяйствах. Если решить вопрос с приемом продукции, со сбытом, можно рассчитывать на рост производства сельскохозяйственной продукции. Такое уже было, когда люди видели, что сбыт есть. Объединить три-четыре района в кластер, аккумулировать продукцию, продавать на городских рынках, чтобы решить проблемы с охраной, санэпидстанцией и так далее. Сейчас разница между розничной ценой и закупом может отличаться в три раза. Наша задача — убрать лишних посредников.

— Когда мы увидим реальные результаты проекта по возрождению этой кооперации?

— Проект АИР по этому направлению готов, с ним предварительно знакомились и одобрили депутаты Законодательного собрания. Сейчас проект находится на рассмотрении в Правительстве Новосибирской области. Если мы получим поддержку, то готовы приступить к его реализации.

— Какие отрасли, сферы в Новосибирской области вы считаете наиболее перспективными для инвестиций?

— Если власть создаст условия, бизнес сам найдет перспективные направления. Бизнесу что надо — чтобы уверенность была, что правила не изменятся на следующий день, чтобы власть поддерживала, сокращались административные барьеры. И рост Новосибирской области в рейтинге инвестиционной привлекательности показывает, что у нас такая работа ведется, и довольно успешно.

Если говорить о перспективных направлениях, то у нас есть задачи по продвижению нашей научной базы. Уверен, что в Академгородке, в Технопарке есть много проектов, коммерциализация которых имеет большие перспективы. Сейчас Технопарк новосибирского Академгородка занимается таким направлением, как инновации под заказ. Например «Роснефть» или «Газпром» много чего закупают за рубежом. Возьмите и поставьте своим задачу — сделать не хуже. Но здесь, конечно, необходима политическая воля государства, чтобы монополии размещали свои заказы на конкретные разработки внутри страны.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×