Star-company.ru

Лайфхаки от Кризиса
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Агентства инвестиционного развития новосибирской области

Сопровождаем проекты на всех этапах реализации

Новосибирская область — один из крупнейших, динамично развивающихся регионов России, где созданы дружественные условия для российских и международных компаний.

—>

Мы обеспечиваем комплексное сопровождение инвесторов по принципу «одного окна», что позволяет бизнесу максимально сосредоточиться на реализации своих проектов,»

Железнодорожное сообщение

Новосибирск и железная дорога связаны с самого рождения, ведь город обязан своим появлением строительству Транссибирской магистрали. Когда мост через Обь решили построить южнее, чем планировалось ранее, возникла станция Обь, впоследствии выросшая в Новониколаевск, ныне — Новосибирск.

Транссиб соединяет Европейскую часть , Урал , Сибирь и Дальний Восток России , российские западные, северные и южные порты, а также железнодорожные выходы в Европу с тихоокеанскими портами и железнодорожными выходами в Азию .

Новосибирск — центр Западно-Сибирской железной дороги. Погрузка на Западно-Сибирской железной дороге в 2017 году составила 306,9 млн тонн грузов, что на 7,1% больше, чем в 2016 году (286,7 млн тонн). Погруженное количество грузов стало абсолютным рекордом за последнюю четверть века.

Крупные железнодорожные станции Новосибирской области:

  • Узловая железнодорожная станция Новосибирск-Главный
  • Сортировочная станция «Инская»
  • Сортировочная станция «Клещиха»
  • Всего около 250 станций

Авиасообщение

В 17 км к западу от центра Новосибирска расположен Международный аэропорт Новосибирск (Толмачёво).

Толмачево — один из наиболее интенсивно развивающихся аэропортов федерального значения, крупнейший за Уралом транзитный узел на важнейших маршрутах, соединяющих Европу и Азию. Географическое положение новосибирского аэропорта позволяет обслуживать перспективные кроссполярные маршруты, соединяющие Северную Америку и Азию.

Благодаря своему выгодному расположению и наличию разветвленной маршрутной сети аэропорт Толмачёво традиционно обслуживает значительное количество пассажиров не только из Новосибирской области, но также из близлежащих регионов — Томской, Кемеровской областей, Алтайского края и Республики Алтай.

Современный аэровокзальный комплекс Международного аэропорта Новосибирск (Толмачёво) способен обслуживать 1800 пассажиров в час на внутренних авиалиниях и 1300 — на международных.

Аэропорт Толмачёво входит в пятёрку российских аэропортов–лидеров после аэропортов Московского авиационного узла и Санкт-Петербурга по общему грузопотоку. По итогам 2017 года объём обработанного груза и почты составил 29 441 тонну (+18% к уровню 2016 года).

По итогам 2017 года аэропорт Толмачёво признан победителем в номинации «Лучший грузовой терминал» 4-й Национальной премии «Воздушные Ворота России».

Автотранспортное сообщение

По территории Новосибирской области проходят федеральные автомобильные дороги:

  • Р-254 «Иртыш» (Челябинск — Курган — Омск — Новосибирск)
  • Р-255 «Сибирь» (Новосибирск — Кемерово — Красноярск — Иркутск),
  • Р-256 «Чуйский тракт» (Новосибирск — Бийск — Горно-Алтайск— граница с Монголией)

Протяженность территориальной сети автомобильных дорог общего пользования Новосибирской области составляет 12732,897 км, из них с твердым покрытием – 10332,061 км.

Крупнейшие проекты дорожно-транспортной отрасли Новосибирской области последних лет: строительство Бугринского моста (17 млрд рублей), Северного обхода Новосибирска (15,6 млрд рублей),тоннеля и дороги между населенными пунктами Барышево и Кольцово (769,9 млн рублей).

Агентства инвестиционного развития новосибирской области

Благодарим вас за проявленный интерес ко Дню открытых дверей Агентства инвестиционного развития Новосибирской области.

К сожалению, мы вынуждены перенести дату проведения Форума для предотвращения угрозы распространения новой коронавирусной инфекции и на основании Распоряжения Губернатора Новосибирской области от 16.03.2020 № 44-р «О противодействии завозу и распространению новой коронавирусной инфекции (2019-nCoV) на территории Новосибирской области».

Мы обязательно оповестим вас о новой дате проведения Дня открытых дверей АИР.

День открытых дверей АИР — это мероприятие, призванное дать новосибирскому бизнесу исчерпывающую информацию о спектре возможностей для развития.

В этом году эксперты расскажут об актуальных инструментах финансовой и государственной поддержки проектов, преимуществах участия в национальных проектах, практических аспектах развития инвестиционных площадок региона, возможностях продвижения продукции и услуг новосибирских компаний на федеральный и международный рынки.

Кроме того, специалисты АИР проконсультируют предпринимателей по всем интересующим вопросам.

Ключевые темы деловой программы 2020

Работающие инструменты привлечения инвестиций

  • Обзор существующих инструментов привлечения финансирования: виды, особенности, для какой стадии проекта подходят и т.п.
  • Презентации возможностей институтов развития федерального и регионального уровня, участвующих в финансировании проектов: существующие программы поддержки, на что заявителям стоит обратить внимание, планируемые и/или принятые изменения в программах поддержки, наиболее популярные причины отклонения заявок.
  • Портрет «идеального» инициатора проекта/компании-заёмщика. Как правильно «упаковать» инвестиционный проект и презентовать его инвестору.

Механизмы государственной поддержки инвесторов: новое в законодательстве

  • Обзор существующих инструментов государственной поддержки: виды, особенности, применение.
  • Региональное инвестиционное и налоговое законодательство: что нового ждёт инвесторов и предпринимателей в 2020 году?
  • Инвестиционный налоговый вычет 2020: для кого предназначен и как получить?
  • Национальные проекты как инструмент поддержки бизнеса:
    — Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»;
    — Федеральный проект «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации».
Читать еще:  Как и куда инвестировать

Новосибирская область — промышленный и логистический центр: развитие или стагнация?

  • Особенности и перспективы развития промышленности в Новосибирской области.
  • Задачи и перспективы развития транспортно-логистической инфраструктуры Новосибирской области.
  • Региональный рынок промышленной и логистической недвижимости в Новосибирской области. Взгляд эксперта.
  • Роль предпринимателей в формировании земельных участков промышленного и складского назначения с развитием инженерной инфраструктуры. Опыт, задачи, перспективы.
  • Земельные и инфраструктурные возможности Новосибирской агломерации.

Новые рынки. Инструменты продвижения товаров новосибирских производителей

  • Проект «Сделано у нас» — расширение взаимодействия новосибирских производителей и торговых сетей.
  • Рынок онлайн-торговли – возможности для малого и среднего бизнеса.
  • Новые возможности продвижения новосибирского бизнеса на федеральном уровне: московское представительство Агентства инвестиционного развития Новосибирской области.
  • Финансовая и нефинансовая поддержка инвестиционных проектов экспортно-ориентированных предприятий.

Консультации 2020

  • Инвестиционные площадки Новосибирской области
  • Промышленно-логистический парк Новосибирской области
  • ТОСЭР Новосибирской области
  • Государственная поддержка бизнеса
  • Продвижение проектов, привлечение инвестиций и партнеров
  • Механизмы государственно-частного партнёрства (ГЧП) для создания общественной инфраструктуры
  • Повышение производительности труда
  • Развитие фермерских хозяйств и сельхозкооперации
  • Развитие экспорта и привлечение международных инвестиций
  • Юридические консультации

Контактное лицо по любым вопросам, касающимся участия в мероприятии:

Олеся Гузей, директор департамента маркетинга и коммуникаций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области

тел. 8 (983) 123-03-05 или 8 (383) 289-27-25 (доб.209)

ООО «ПКО Молпродукт»

ООО «ПКО Молпродукт» ИНН 1662734971 ОГРН 3055446218102 зарегистрировано 23.03.1998 по юридическому адресу 156415 , Самарская область , город Самара , улица Осипенко, 14, 32 . Статус организации: ликвидирована. Руководителем является генеральный директор Кийко Эдуард Владимирович (ИНН 316235144463). Подробнее >

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителей указано 2 физических лица. Сведения о видах деятельности отсутствуют.

Организация состоит на учете в налоговом органе ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ОКТЯБРЬСКОМУ РАЙОНУ Г. САМАРЫ с 23 марта 1998 г., присвоен КПП 789727013.

Информации об участии ООО «ПКО Молпродукт» в тендерах не найдено. Данных об участии организации в арбитражных делах нет.

Ликвидация

Организация ликвидирована: 4 февраля 2010 г.

Способ прекращения: ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В СВЯЗИ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕГРЮЛ НА ОСНОВАНИИ П.2 СТ.21.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 08.08.2001 №129-ФЗ

Надёжность

Выявлено 11 фактов об организации:

Связи

Выявлены 2 связанные c ООО «ПКО Молпродукт» организации и индивидуальных предпринимателя.

Госзакупки

Сведения об участии ООО «ПКО Молпродукт» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ отсутствуют.

Судебные дела

Информация об участии организации в судебных делах отсутствует.

Проверки

Данных о проведении в отношении ООО «ПКО Молпродукт» плановых и внеплановых проверок нет.

Филиалы и представительства

Сведения о филиалах и представительствах ООО «ПКО Молпродукт» отсутствуют.

Последние изменения

Прекращение юридического лица (исключение из ЕГРЮЛ недействующего юридического лица)

Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе

Внесение в Единый государственный реестр юридических лиц сведений о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года

Похожие организации

Учредители

Согласно данным ЕГРЮЛ учредителями ООО «ПКО Молпродукт» являются 2 физических лица:

Финансы

Сведения о финансовых показателях организации отсутствуют.

Долги

Информация об исполнительных производствах в отношении ООО «ПКО Молпродукт» не найдена.

Лицензии

Сведения о лицензиях у организации отсутствуют.

Краткая справка

ООО «ПКО Молпродукт» зарегистрирована 23 октября 2002 г. регистратором ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО КРАСНОГЛИНСКОМУ РАЙОНУ Г. САМАРЫ. Руководитель организации: генеральный директор Кийко Эдуард Владимирович. Юридический адрес ООО «ПКО Молпродукт» — 443110, Самарская область, город Самара, улица Осипенко, 14, 32.

Виды деятельности организации не указаны. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПКО МОЛПРОДУКТ» присвоены ИНН 1662734971, ОГРН 3055446218102.

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПКО МОЛПРОДУКТ» ликвидирована 4 февраля 2010 г. Причина: ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В СВЯЗИ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕГРЮЛ НА ОСНОВАНИИ П.2 СТ.21.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 08.08.2001 №129-ФЗ.

Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО «ПКО Молпродукт» отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.

Директор АИР: инвесторам важна стабильность, внимание и личные отношения

— Александр Сергеевич, как, на ваш взгляд, выглядела Новосибирская область на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) по сравнению с другими?

— Достойно, но не по внешнему антуражу, а за счет активности делегации.

— Почему у Новосибирской области не было стенда на ПМЭФ?

— Из соображений экономии. Такие поездки достаточно дороги. Но все-таки считаю, что стенд у Новосибирской области должен быть. Во-первых, стенд дает возможность более широко представить проекты и преимущества области. Кроме того, в таких мероприятиях участвует первое лицо региона, нужно удобное и соответствующее уровню место для проведения переговоров.

— Почему у Новосибирской области было меньше, чем у других областей соглашений? Например, Ярославль заключил 20 соглашений на 30 миллиардов, Тула — 17 соглашений на 70 миллиардов, у Новосибирска пять соглашений на пять миллиардов.

Читать еще:  Инвестирование в форекс

— Такое сравнение некорректно. Одно дело назвать цифру, а другое — реальные результаты. Вы же понимаете, что подписанию соглашений на форуме предшествует большая работа. У любого переговорного процесса свои индивидуальные характеристики, в том числе временные. Они зависят от особенностей нормативного поля, от отрасли компании, от масштаба проекта и компании, от других факторов. Многие свои карты мы пока не можем раскрыть.

— Регион вырос в рейтинге инвестиционной привлекательности Агентства стратегических инициатив (с 27 места поднялся на 19). О чем это говорит?

— Рейтинг отражает изменения в работе с инвесторами, с бизнесом. Там много объективных вещей — это следствие работы по борьбе с барьерами, упрощению взаимодействия инвесторов и власти, внедрению системы единого окна. Мы, конечно, удовлетворены результатом, но нам есть куда расти — нужно оказаться в первой десятке регионов.

— Как вы оцениваете результаты АИРа Новосибирской области по сравнению с соседними регионами, с ведущими регионами России?

— Мы такое сравнение не проводим. Оценивает нашу работу правительство региона и, конечно, бизнес. У нас есть установленные KPI, ключевые показатели. Мы по прошлому году их все, за исключением одного, не только выполнили, но и перевыполнили. Не достигли намеченных показателей только по введенным рабочим местам. Завод Mondelez не запустился вовремя, это было их решение. На сегодняшний день предприятие готово на 98%.

— Почему не запустились?

— Рассчитывают товарные потоки, идет переговорный процесс. По их мнению, запускать производство пока рано, ждут оживления на рынке. Это их право как собственников бизнеса. Конечно, мы готовы оказать им любую поддержку при необходимости.

— Насколько, на ваш взгляд, в привлечении инвестиций важна личная роль руководителя региона, руководителя АИРа? Насколько он может и должен лично способствовать привлечению инвесторов?

— Фигура губернатора очень важна для инвесторов, отношения формируются уже с первого контакта. Хорошо, что в этом вопросе у АИР с правительством и врио губернатора Новосибирской области полное взаимопонимание.

Недавно в Новосибирске находился потенциальный инвестор, он мог встретиться только в выходной день. И Андрей Травников нашел время для этой встречи. Для предпринимателя это сигнал о внимании к его повестке, готовности решать его проблемы и задачи.

— Ситуация с выборами в регионе как то влияет на инвестпривлекательность?

— Конечно, в этот период есть некоторая нестабильность, и некоторые инвесторы ставят на паузу решения по своим проектам до сентября. К слову, для них важно, чтобы руководитель региона, где они собираются развивать свой бизнес, пользовался поддержкой федерального центра и мог обеспечить эффективное взаимодействие с ним.

— Говорят, Травников «за руку» привел в регион структуры «Северстали».

— Да, по поручению Андрея Александровича мы встречались в Москве, обозначили интересные крупные проекты. Там и туризм, и высокотехнологичные производства. Сейчас в контакте с ними прорабатываем ряд вопросов, надеемся, что проекты их заинтересуют.

— А как чаще бывает — инвесторы сами звонят? Или АИР ищет?

— На входящем потоке давно не работаем, времена прошли. За инвесторов бьемся, по некоторым проектам есть конкуренция регионов. Пример — «Салаватстекло». К ним ездил вице-губернатор Кемерово, представители Омской, Томской областей, Казахстана.

На ПМЭФ врио губернатора провел очередной раунд переговоров с компанией «Салаватстекло» — с собственником компании Радиком Султановым. В результате запланирован визит представителей компании для просмотра площадок и расчета объема инвестиций в инфраструктуру.

АИР формирует базу инвестиционных площадок области. На сегодняшний день для размещения производства в Новосибирске и районах доступно более 270 площадок. Наибольшее их количество находится в Искитимском, Новосибирском, Тогучинском и Здвинском районах. Осенью 2018 года запланировано проведение первого для Новосибирска форума инвестплощадок, который позволит, с одной стороны расширить перечень площадок и привлечь частных владельцев, с другой, предоставить потенциальным инвесторам возможность в одном месте познакомиться с различными вариантами размещения их бизнеса на территории области.

— Виктор Толоконский рассказывал, что в свое время в Новосибирске «КАМАЗу» отказали, еще в советское время: «Гайки крутить везде можно. Нам надо что-то наукоемкое, современное». Та же Калуга, по мнению Толоконского, выиграла сегодня и проиграла завтра. Вы согласны, что инвесторов надо отбирать?

— Не соглашусь. Выбор надо делать, но в том, что не пришел «КАМАЗ», ничего хорошего нет. Хорошо, конечно, привлекать экономику интеллекта и знаний. Но вокруг любого крупного производства, тем более такого современного, как «КАМАЗ», возникает целый ряд наукоемких производств. Появляются новые рабочие места, появляется конкуренция за специалиста рабочей профессии, растет зарплата, покупательская способность и так далее. А улучшать социально-экономическое положение населения — это основная задача власти.

Читать еще:  Система организации инвестиционной деятельности наукоемкого предприятия

— Когда крупная структура типа «Салаватстекла» делает выбор, какие критерии могут оказаться важными, кроме чистой экономики?

— Для «Салаватстекла» важна логистика и высококвалифицированные кадры. Поэтому мы предлагаем компании площадку на определенном расстоянии от Академгородка. Личные отношения, конечно, тоже играют большую роль. ИКЕА в Татарстане быстрее, чем где-либо в мире открылась. Знаете почему? Мэр Казани был с ними лично на связи. По сотовому. Каждый день. И решал все оперативные вопросы.

На запуске производства важна любая мелочь, и даже неделя промедления может быть критичной. С тем же IEK практически работали в круглосуточном режиме. Они ряд проектов запускали по регионам, скажем, Тула раньше нас вошла на полгода. Так IEK сообщил, что Новосибирск по продвижению проекта сейчас Тулу на полгода опережает.

— Есть новости по концессии с поликлиниками?

— В ближайшее время будут хорошие новости. Там Минздрав и Минстрой готовят документы, проект будет идти не через АИР.

— Оценивается ли и каким образом размер привнесенного экономического эффекта от деятельности инвестора и его компании и размер преференций, которые им получены?

— Бюджетная эффективность — это растущий объем полученных налогов. Те проекты, что мы сопровождаем в ПЛП, ежегодно увеличивают прибыль, соответственно растет размер отчисляемых в бюджеты налогов. Кроме того, за счет полученных мер государственной поддержки резиденты развивают свои производства, а мы получаем бОльшую базу налогообложения — скажем, свою субсидию «Завод тарных изделий» — резидент ПЛП — вложил во вторую очередь проекта строительство складского комплекса.

Интересный проект — промышленно-логистический парк «Восточный», где конкуренты сумели объединиться на одной площадке. Там АИР помогал скорее административным и организационным ресурсом. Мы вошли в совет директоров, помогли получить и оформить землю, привлекли инвесторов, и остались в проекте исключительно в роли независимого наблюдателя — вмешаемся только в случае возникновения противоречий. Теперь проект развивается самостоятельно, резиденты скоро приступят к строительству своих объектов, а область получит дополнительные налоги.

— Почему в области мало предприятий по глубокой переработке сельхозпродукции, о необходимости таких проектов РБК писал?

— Ситуация нездоровая. Вывозим в соседние регионы сырье, нам привозят продукты. Любая глубокая переработка — это добавленная стоимость, которая остается в регионе. Поддержка таких проектов недостаточна. Задача перед нами по привлечению таких инвесторов стоит, заходят компании. В переговорном процессе сейчас несколько сыродельческих инвестпроектов. «Эконива» завод строит — под свои мощности, под свое стадо. Есть проект по дикоросам — продавать под единой торговой маркой ягоды и грибы. Хотим внедрить проекты по потребкооперации, скажем, вариант доработанной советской системы.

— Что это за проект?

— Есть районы, где до 70% продукции вырабатывают в малых подсобных хозяйствах. Если решить вопрос с приемом продукции, со сбытом, можно рассчитывать на рост производства сельскохозяйственной продукции. Такое уже было, когда люди видели, что сбыт есть. Объединить три-четыре района в кластер, аккумулировать продукцию, продавать на городских рынках, чтобы решить проблемы с охраной, санэпидстанцией и так далее. Сейчас разница между розничной ценой и закупом может отличаться в три раза. Наша задача — убрать лишних посредников.

— Когда мы увидим реальные результаты проекта по возрождению этой кооперации?

— Проект АИР по этому направлению готов, с ним предварительно знакомились и одобрили депутаты Законодательного собрания. Сейчас проект находится на рассмотрении в Правительстве Новосибирской области. Если мы получим поддержку, то готовы приступить к его реализации.

— Какие отрасли, сферы в Новосибирской области вы считаете наиболее перспективными для инвестиций?

— Если власть создаст условия, бизнес сам найдет перспективные направления. Бизнесу что надо — чтобы уверенность была, что правила не изменятся на следующий день, чтобы власть поддерживала, сокращались административные барьеры. И рост Новосибирской области в рейтинге инвестиционной привлекательности показывает, что у нас такая работа ведется, и довольно успешно.

Если говорить о перспективных направлениях, то у нас есть задачи по продвижению нашей научной базы. Уверен, что в Академгородке, в Технопарке есть много проектов, коммерциализация которых имеет большие перспективы. Сейчас Технопарк новосибирского Академгородка занимается таким направлением, как инновации под заказ. Например «Роснефть» или «Газпром» много чего закупают за рубежом. Возьмите и поставьте своим задачу — сделать не хуже. Но здесь, конечно, необходима политическая воля государства, чтобы монополии размещали свои заказы на конкретные разработки внутри страны.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector