Star-company.ru

Лайфхаки от Кризиса
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Значение экономического анализа

Значение экономического анализа

РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИЕ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Аверьяскина Анастасия Сергеевна

студент 2 курса, инженерно-экономического факультета, Сибирского государственного университета путей сообщения, РФ, г. Новосибирск

Сурикова Елена Александровна

научный руководитель, канд. экон. наук, доцент, зав. кафедрой бухгалтерский учет и аудит, СГУПС, РФ, г. Новосибирск

Экономический анализ — основа управленческой деятельности предприятия. Такое утверждение в первую очередь вытекает из определения самого экономического анализа. Сравнительная характеристика определений экономического анализа приведена в таблице 1.

Таблица 1.

Сравнительная характеристика определений экономического анализа

Автор

Определение

Шеремет Анатолий Данилович

«Экономический анализ — есть вид управленческой деятельности, предшествующий принятию управленческих решений и сводящийся к обоснованию этих решений на базе имеющейся информации» [5, с. 26].

Ковалев Валерий Викторович

«Анализ является одной из важнейших функций управления, без него невозможно принятие никаких управленческих решений ни на одном предприятии» [2].

Савицкая Галина Васильевна

«Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении во всем многообразии связей и зависимостей. …Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его эффективность» [3].

Чечевицына Людмила Николаевна

«Экономический анализ — специальная отрасль знаний. Его возникновение и развитие обусловлено определенными требованиями и условиями, которые неизбежно предъявляются к новой отрасли знаний… Экономический анализ тесно связан с планированием и управлением производства» [4].

Бороненкова Светлана Ароновна

«Экономический анализ служит целями управления как инструмент обработки информации, как средство обоснования управленческих решений определяется потребностями управления» [1, с. 36].

Сравнительный анализ показал, что все без исключения авторы центральное место в управлении предприятием отводят экономическому анализу. Все управленческие решения принимаются на основе информации циркулирующей внутри предприятия и за его пределами. Однако эту информацию можно назвать «сырой». Принимать решения на основе «сырой», не обработанной информации не рационально и сложно, такого рода информация не пригодна для принятия решений.

Уже на этом, первоначальном этапе экономический анализ необходим для подготовки и обработки информационной базы принятия решений. Обработка происходит при помощи методов, приемов и способов анализа. Выявить проблемную зону на предприятие достаточно сложно без методов экономического анализа, так как при большом необработанном количестве данных, точно узнать где сбой маловероятно. Для решения таких проблем можно использовать многочисленные подходы экономического анализа, одним из которых является факторный анализ. Факторный анализ, помогает понять какой из факторов в той или иной степени повлиял на изменение результата. Традиционно на практике используются методы элиминирования. Методы элиминирования применяются в случае необходимости устранения воздействия на обобщающий показатель всех факторов за исключением одного, влияние которого на изучаемый объект и определяется.

После получения и обработки полной достоверной информации о деятельности объекта в прошлом и о сложившихся тенденциях в его развитии в настоящий момент времени, можно приступать к выработке управленческих решений. Управленческие решения в таком случае будут мотивированы, обоснованы, рационализированы, а также оптимальны и эффективны в исполнении.

Экономический анализ является неотъемлемой частью управленческой деятельности и это проявляется не только в его возможности точно определять проблемные зоны при помощи своих методов, но и использовать анализ в процессе планирования. Для составления правильного и эффективного плана производства или расходования всех видов ресурсов необходимо сначала дать оценку прошлой ситуации, а затем опираясь на полученные результаты использовать их в процессе планирования.

Экономический анализ помогает в реализации еще одной функции управления — контроля. После принятия плана — необходимо контролировать его выполнение. Экономический анализ содержит в себе методы, позволяющие осуществлять контроль за исполнением плана и непосредственной деятельностью предприятия. Один из самых распространенных и достаточно эффективных методов — сравнение. В процессе анализа, такой прием позволяет фактические результаты деятельности организации в анализируемом периоде сравнивать с аналогичными показателями по различным направлениям. Этот метод так же является базовым толчком для применения и других методов экономического анализа. Так не сравнив данные например, достигнутые в текущем году и плановые, или прошлого года, и не увидев реальных отклонений, как отрицательных, так и положительных, невозможно решить какой подход использовать дальше — факторный, маржинальный, трендовый или ограничиться экспресс-анализом показателей. Сравнительный анализ не такой простой, каким его привыкли видеть. Сложность применения сравнительного анализа состоит в правильности выбранной базы сравнения. В качестве базы сравнения могут выступать — результаты плана, итоги прошлого года, лучшие или средние показатели в отрасли, достижения конкурентов.

Необходимо уделять особое внимание отклонениям показателей фактических от плановых. Не всегда отклонения в положительную или отрицательную сторону указывают на улучшение выполнения плановых заданий. Предположим, что на закупку материалов для производства, выделено определенное количество единиц. Материалы закуплены, но на меньшее количество имеющихся условных единиц. Образовался остаток. Остаток — это дополнительные средства предприятия, но он не всегда считается доходом или полезным средством для предприятия. Изначально было рассчитано какое количество единиц понадобиться для закупки материалов, возможно, что поставщик снизил продажную стоимость товара или повлияли другие факторы. Однако, могло быть куплено низкокачественное сырье, которое будет не таким пригодным для использования в производстве, товар будет ниже качеством чем у конкурентов. В зависимости от рынка, высока потеря покупателей (спроса), следовательно и выручки, причем вероятнее всего потеря в выручке будет на большую сумму, чем изначально сэкономленная сумма на покупке материалов.

Обратная ситуация, когда на покупку материалов истрачено больше условных единиц чем полагалось. В этом случае так же есть положительные и отрицательные стороны. Возможно конкуренты покупают то же сырье, того же качества по более низким закупочным ценам и теперь на рассматриваемом предприятии издержки на товар окажутся выше, чем у конкурентов. Многие предприятия в таких ситуациях повышают цены, чтобы компенсировать убыток, но не всегда это срабатывает в пользу предприятия. Если на товары-субституты, например, имеющие относительно равнозначную покупательную способность повышена цена, то это приводит к оттоку покупателей у предприятия повысившего цены. Это так же один из многочисленных вариантов отклонений от изначального плана, который не всегда приводит к положительному эффекту.

В продолжение к выше сказанному, возникает вопрос, если использовано большее количество средств, чем полагалось, то где взять дополнительные средства, чтобы возместить внеплановый расход?

Для решение такого рода проблемы требуется привлечение резервов. Под резервами понимаются неиспользованные и постоянно возникающие возможности роста производства, улучшения реализации продукции, увеличение выпуска продукции, снижение ее себестоимости и т. д. Процесс образования резервов напрямую связан с научно-техническим прогрессом, позволяющим совершенствовать организацию труда и управления. Резервы являются одной из главных целей анализа, как оценки достигнутого уровня эффективности и поиска возможных направлений мобилизации резервов производства. Экономический анализ помогает выявить резервы. Резервы имеют множество классификаций, например, явные к ним относят такие резервы, как недостача, производственный брак и т. д. Явные резервы можно выявить из бухгалтерской отчетности. Скрытые резервы, к ним относят резервы, связанные с внедрением достижений НТП и передового опыта и не предусмотренного планом. Для выявления резервов, используются методы экономического анализа, например, прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, функционально-стоимостного анализа, математического программирования и другие.

Подводя итоги можно сказать, что роль экономического анализа в деятельности предприятия огромная. Анализ используется в оценке результатов деятельности, выявлении отрицательных и положительных сторон работы предприятия, планировании и контроле за ходом выполнения планов и плановых заданий. Одна из наиболее значимых ролей отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Экономический анализ этап управленческой деятельности содействующий развитию инновационной деятельности, использованию научно-технических достижений на практике, увеличению интеллектуального потенциала с целью получения новой экономической выгоды.

Список литературы:

  1. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: учеб. пособие для вузов по спец. «Бух. учет, анализ и аудит». М.: Финансы и статистика, 2003. — 382 с.
  2. Ковалев В.В. Финансовый анализ: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1998. — 512 с.
  3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов по экон. спец. и направлениям. 2-е изд., перераб. и доп. Минск. М.: ИП «Экоперспектива», 1998. — 493 с.
  4. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб. пособие для вузов. 2-е изд., доп. и перераб. Ростов-н/Д.: Феникс, 2005. — 379 с.
  5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1995. — 172 с.
Читать еще:  Документальное оформление результатов экономического анализа

Роль и значение экономического анализа в управлении современным преприятием

Экономический анализ — основа управленческой деятельности предприятия. Такое утверждение в первую очередь вытекает из определения самого экономического анализа. Экономический анализ – это комплексное изучение деятельности коммерческих организаций, складывающейся под воздействием внешних и внутренних факторов с целью формирования объективной оценки достигнутых результатов и выявления возможностей повышения эффективности хозяйственно-финансовой деятельности и финансового состояния. Экономический анализ непосредственно связан с процессом управления, являясь его важнейшей функцией [4] .

Экономический анализ представляет собой самостоятельное направление научных знаний, имеющее свой предмет, метод, объекты и методику исследования. В качестве совокупного объекта анализа выступает хозяйственная деятельность организаций. Хозяйственная деятельность организаций – это сложная система взаимодействия техники, технологии, организации производства и труда, социальных условий хозяйствования и других элементов в процессах снабжения, производства и реализации продукции. Следует отметить, что хозяйственная деятельность организации является объектом изучения многих наук, в том числе таких, как бухгалтерский учет и аудит, статистика, менеджмент, макроэкономика и микроэкономика. Вместе с тем каждая из них исследует хозяйственные процессы организации с определенной, лишь ей присущей точкой зрения и только ей свойственными методами и приемами. Что касается предмета экономического анализа, то его определение является одной из сложнейших методологических проблем. В специальной литературе можно встретить различные формулировки предмета экономического анализа. Одна группа ученых в качестве предмета экономического анализа рассматривает хозяйственные процессы. Хозяйственный процесс – это причинно-обусловленное течение событий, смена явлений в соответствии с намеченной целью или результатом. То есть в качестве предмета экономического анализа рассматривается эффективность хозяйственных процессов и финансовые результаты деятельности предприятия, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, получающие отражение через систему технико-экономической и статистической информации. Другие исследователи акцентируют внимание на каком-либо одном или нескольких объектах, избираемых в качестве предмета анализа:

  • хозяйственная деятельность организации;
  • хозяйственные процессы;
  • результаты деятельности;
  • изменения хозяйственных процессов.

Уже на первоначальном этапе экономический анализ необходим для подготовки и обработки информационной базы принятия решений. Обработка происходит при помощи методов, приемов и способов анализа. Выявить проблемную зону на предприятие достаточно сложно без методов экономического анализа, так как при большом необработанном количестве данных, точно узнать где сбой маловероятно.

Для решения таких проблем можно использовать многочисленные подходы экономического анализа, одним из которых является факторный анализ. Факторный анализ, помогает понять какой из факторов в той или иной степени повлиял на изменение результата. Традиционно на практике используются методы элиминирования. Методы элиминирования применяются в случае необходимости устранения воздействия на обобщающий показатель всех факторов за исключением одного, влияние которого на изучаемый объект и определяется.

После получения и обработки полной достоверной информации о деятельности объекта в прошлом и о сложившихся тенденциях в его развитии в настоящий момент времени, можно приступать к выработке управленческих решений. Управленческие решения в таком случае будут мотивированы, обоснованы, рационализированы, а также оптимальны и эффективны в исполнении.

Экономический анализ является неотъемлемой частью управленческой деятельности и это проявляется не только в его возможности точно определять проблемные зоны при помощи своих методов, но и использовать анализ в процессе планирования. Для составления правильного и эффективного плана производства или расходования всех видов ресурсов необходимо сначала дать оценку прошлой ситуации, а затем опираясь на полученные результаты использовать их в процессе планирования.

Экономический анализ помогает в реализации еще одной функции управления — контроля. После принятия плана — необходимо контролировать его выполнение. Экономический анализ содержит в себе методы, позволяющие осуществлять контроль за исполнением плана и непосредственной деятельностью предприятия. Один из самых распространенных и достаточно эффективных методов — сравнение. В процессе анализа, такой прием позволяет фактические результаты деятельности организации в анализируемом периоде сравнивать с аналогичными показателями по различным направлениям. Этот метод так же является базовым толчком для применения и других методов экономического анализа. Так не сравнив данные например, достигнутые в текущем году и плановые, или прошлого года, и не увидев реальных отклонений, как отрицательных, так и положительных, невозможно решить какой подход использовать дальше — факторный, маржинальный, трендовый или ограничиться экспресс-анализом показателей. Сравнительный анализ не такой простой, каким его привыкли видеть. Сложность применения сравнительного анализа состоит в правильности выбранной базы сравнения. В качестве базы сравнения могут выступать — результаты плана, итоги прошлого года, лучшие или средние показатели в отрасли, достижения конкурентов.

Необходимо уделять особое внимание отклонениям показателей фактических от плановых. Не всегда отклонения в положительную или отрицательную сторону указывают на улучшение выполнения плановых заданий. Предположим, что на закупку материалов для производства, выделено определенное количество единиц. Материалы закуплены, но на меньшее количество имеющихся условных единиц. Образовался остаток [1]. Остаток — это дополнительные средства предприятия, но он не всегда считается доходом или полезным средством для предприятия. Изначально было рассчитано какое количество единиц понадобиться для закупки материалов, возможно, что поставщик снизил продажную стоимость товара или повлияли другие факторы. Однако, могло быть куплено низкокачественное сырье, которое будет не таким пригодным для использования в производстве, товар будет ниже качеством чем у конкурентов. В зависимости от рынка, высока потеря покупателей (спроса), следовательно и выручки, причем вероятнее всего потеря в выручке будет на большую сумму, чем изначально сэкономленная сумма на покупке материалов [2] .

Обратная ситуация, когда на покупку материалов истрачено больше условных единиц чем полагалось. В этом случае так же есть положительные и отрицательные стороны. Возможно конкуренты покупают то же сырье, того же качества по более низким закупочным ценам и теперь на рассматриваемом предприятии издержки на товар окажутся выше, чем у конкурентов. Многие предприятия в таких ситуациях повышают цены, чтобы компенсировать убыток, но не всегда это срабатывает в пользу предприятия. Если на товары-субституты, например, имеющие относительно равнозначную покупательную способность повышена цена, то это приводит к оттоку покупателей у предприятия повысившего цены. Это так же один из многочисленных вариантов отклонений от изначального плана, который не всегда приводит к положительному эффекту.

В продолжение к выше сказанному, возникает вопрос, если использовано большее количество средств, чем полагалось, то где взять дополнительные средства, чтобы возместить внеплановый расход?

Для решение такого рода проблемы требуется привлечение резервов. Под резервами понимаются неиспользованные и постоянно возникающие возможности роста производства, улучшения реализации продукции, увеличение выпуска продукции, снижение ее себестоимости и т. д. Процесс образования резервов напрямую связан с научно-техническим прогрессом, позволяющим совершенствовать организацию труда и управления. Резервы являются одной из главных целей анализа, как оценки достигнутого уровня эффективности и поиска возможных направлений мобилизации резервов производства. Экономический анализ помогает выявить резервы. Резервы имеют множество классификаций, например, явные к ним относят такие резервы, как недостача, производственный брак и т. д. Явные резервы можно выявить из бухгалтерской отчетности. Скрытые резервы, к ним относят резервы, связанные с внедрением достижений НТП и передового опыта и не предусмотренного планом. Для выявления резервов, используются методы экономического анализа, например, прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, функционально-стоимостного анализа, математического программирования и другие [4] .

Роль экономического анализа в деятельности предприятия огромная. Анализ используется в оценке результатов деятельности, выявлении отрицательных и положительных сторон работы предприятия, планировании и контроле за ходом выполнения планов и плановых заданий. Одна из наиболее значимых ролей отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства.

Читать еще:  Источники информации для проведения экономического анализа

КОНСПЕКТЫ

Вельский экономический техникум 2012

Календарь

Апрель 2011

ПнВтСрЧтПтСбВс
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930

Архивы

  • Октябрь 2011 (1)
  • Апрель 2011 (18)
  • Март 2011 (30)
  • Февраль 2011 (6)
  • Январь 2011 (23)

Статистика

  • 106 682 hits

Общие понятия экономического анализа

Понятие экономического анализа

Экономический анализ — это способ познания предметов и явлений основанный на разделении целого на составные части.

Экономический анализ — это система приемов и методов изучения хозяйственной деятельности предприятия, а также процессов и явлений происходящих в жизни.

Значение экономического анализа

Значение экономического анализа состоит в том, что он позволяет контролировать выполнение плана, исследовать хозяйственные ресурсы, процессы и явления, а также изучать изменения показателей в динамике.

Основные задачи экономического анализа

1. Научно-экономическое обоснование бизнес-плана

2. Проверка выполнения плана по всем показателям

3. Изучение динамики показателей (изменение показателей по сравнению с предшествующими периодами)

4. Выявление причин отклонения от плана

5. Выявление недостатков в работе предприятия

6. Поиск резервов

7. Знакомство с конкурентами

8. Изучение рынка

9. Оценка деятельности предприятия и разработка рекомендаций по повышению эффективности работы данного предприятия

Система показателей экономического анализа

Абсолютные показатели

Они отражают суммарное число единиц или суммарное свойство объекта и выражаются в тысячах рублей, тоннах, днях.

Относительные показатели

получают путем сравнения абсолютных и относительных величин в пространстве

Относительные показатели могут быть:

1. Характеризующие структуру изучаемого объекта:

2. Характеризует изменения во времени: индексы, темпы роста

3. Характеризующие соотношение разных признаков одного и того же объекта между собой:

· прямые (производительность труда)

4. Характеризующие отношение фактических показателей к нормативу или плану (товарные запасы, товарооборачиваемость)(плана или нормы)

Принципы анализа

1. Анализ должен базироваться на государственном подходе, то есть Необходимо учитывать соответствие происходящих экономических явлений в экономической жизни государства, а также экономическую, социальную, экологическую, международную политику и законодательство.

2. Анализ должен носить научный характер, то есть в процессе анализа необходимо использовать новейшие методы экономических исследований.

3. Анализ должен быть комплексным, то есть изучение явления должно быть всесторонним.

4. Обеспечение системного подхода, то есть каждый изучаемый объект рассматривается в системе (постоянно)

5. Анализ должен быть объективным, конкретным и точным

6. Анализ должен быть действенным

7. Анализ должен производится по плану

8. Анализ должен быть оперативным

9. Демократизм — для проведения экономического анализа должен быть задействован широкий круг работников предприятия

10. Анализ должен быть эффективным

Методы анализа

1. Метод анализа — изучение производят с материальной точки зрения и с системным подходом

Системный подход — это элементы системы различающиеся во взаимосвязи, во взаимодействии и в динамике

Этапы системного анализа:

1. Выделяют элементы системы

2. Подбирают показатели, которые могут охарактеризовать эти элементы

3. Составляется таблица или схема

4. Проводится работа с моделью

При разработке системы используют показатели по содержанию: количественные и качественные. По степени синтеза: обобщающие (среднегодовой товарооборот, среднечасовая выработка), частные (производительность труда, трудоемкость) и вспомогательные (применяемые для наиболее полной характеристики объекта)

Методика анализа

Методика — это совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой-либо работы.

Любая методика включает следующие моменты:

1. формулировка целей и задач

2. Объекты анализа

3. Система показателей

4. Последовательность проведения анализа

5. Методика проведения анализа

6. Источники данных

7. Какие лица проводят анализ

8. Технические средства для проведения анализа

9. Документы для оформления результатов анализа

10. Для кого проводится анализ

Экономический анализ может проводится по нескольким методикам:

1. Метод сравнения — при этом методе сравнивают фактические показатели с плановыми или с фактическими показателями предшествующего периода. При этом методе рассчитывают абсолютное отклонение

2. Балансовый метод — используется при анализе трудовых ресурсов, сырья, материалов и товаров

3. Метод аналитических таблиц и графиков — в процессе анализа все показатели оформляются в таблицы и по итогам расчетов делаются выводы о финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Таблица позволяет наглядно оформить результаты анализа.

4. Метода статистических группировок — предполагает деление общего показателя на части (группы) по определенному признаку.

5. Метод средних и относительных величин — для анализа используют средние величины и показатели.

6. Метод целых подстановок — при этом методе в формулу с плановыми показателями постепенно по одному добавляют или заменяют на фактические показатели

На каждой стадии расчетов, выясняют влияние данного фактора на конечный результат

Приведение показателей в сопоставимый вид.

При проведении анализа необходимо обеспечить сопоставимость анализируемых показателей при этом учитываем следующие требования:

1. Единство объемных, стоимостных, качественных и других факторов.

2. Единство промежутков или моментов времени, которые анализируют показатели.

3. Сопоставимость исходных условий работы.

4. Единство методики расчета показателей.

Для приведения показателей в сопоставимый вид используем фактические показатели.

Влияние изменения цен на товарооборот

Рассчитать фактический То в сопоставимых ценах.

То факт = 187 тыс. руб.

На 23% ТО цены увеличатся на 10%

1. То на который изменятся цены = (187*23)/100=43,01 тыс. руб.

2. Индекс цен = (100+10)/100=1,1

3. То факт. с учетом изменения цен = 43,01/1,1=39,1 тыс .руб.

4. То факт. без изменения цен = (187*77)/100=143,99 тыс. руб.

5. Общий ТО в сопоставимых ценах = 39,1+143,99=183,09 тыс. руб.

Влияние изменения состава торговой сети.

Если в торговой фирме появились дополнительные торговые площади в течение анализируемого периода, то при подготовке данных к анализу необходимо результаты работы нового предприятия вычесть из фактически полученыых результатов работы фирмы или добавить к плановым показателям фирмы утвержденный план нового предприятия. Если в течение анализируемого периода в составе торговой сети произошло уменьшение торговых площадей (закрыли), то в фактические показатели мы должны добавить план ликвидированных торговых площадей или из плановых показателей вычесть утвержденный план ликвидированной торговой площади.

Рассчитать фактические показатели и сравнить их с плановыми по следующим данным:

Понятие, сущность и значение экономического анализа

Виды экономического анализа

Принципы экономического анализа

Роль АХД в управлении производством и повышении его эффективности

Понятие, сущность и значение экономического анализа

Термин «анализ»происходит от греч. слова analizis – разделяю, расчленяю. Следовательно, анализ в узком плане представляет собой разделение явления или предмета на составные части (элементы), что необходимо для изучения их внутренней сущности.

Вместе с тем, многочисленные явления и процессы окружающей среды не могут быть осмыслены только с помощью анализа. Часто возникает потребность использования др. способов мышления. Наиболее близок в этом плане к анализу синтез, который выявляет связи и зависимости между отдельными частями изучаемого предмета, соединяет их в единое целое. Только анализ и синтез в единстве обеспечивают научное изучение явлений во всесторонней диалектической связи.

Под анализом в широком смысле понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Развитие производительных сил, производственных отношений, наращивание объемов производства, расширение обмена, усиление конкуренции содействовали становлению экономического анализа как самостоятельной отрасли науки.

Экономический анализ –это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Экономический анализ представляет собой структурированный процесс исследования экономических явлений и оценки их чувствительности к изменению факторов внешней и внутренней среды и управленческим воздействиям.

Каждая наука имеет свой предмет исследования, который изучает, используя присущие ей методы. Определение предмета имеет принципиальное значение для обоснования самостоятельности и обособленности той или иной отрасли знаний.

Предметом АХД являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.

Объектом АХД являются экономические результаты хозяйственной деятельности (в промышленности – производство и реализация продукции, ее себестоимость, использование материальных, трудовых, финансовых ресурсов; в сельском хозяйстве, кроме этого, — степень использования земельных ресурсов предприятия: выход продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий, урожайность, качество почвы, состав посевных площадей и т.д.)

Основная цель АХД – подготовка информации для принятия оптимальных управленческих решений и для обоснования текущих и перспективных планов, направленных на достижение краткосрочных и стратегических целей предприятия.

Выделяют 3 функции АХД:

1. Оценочная – состоит в определении соответствия состояния экономики предприятия ее целевым параметрам и потенциальным возможностям;

2. Диагностическая – в исследовании причин отклонений от целевых параметров и прогнозировании дальнейшего развития;

3. Поисковая – в выявлении потенциальных возможностей достижения поставленных целей.

Исходя из целей и основных функций анализа формируются его задачи:

1. изучение состояния и тенденций экономического развития предприятия за прошлые годы;

2. прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;

3. научное обоснование текущих и перспективных планов;

4. контроль за выполнением планов и управленческих решений;

5. изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности;

6. поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;

7. оценка результатов деятельности предприятия по достижению поставленных целей;

8. оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления им с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;

9. обоснование мероприятий по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности функционирования предприятия с целью повышения его конкурентных преимуществ.

Т.о. АХД как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением влияния факторов, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

Виды экономического анализа

АХД классифицируют по разным признакам, что имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач:

1. По отраслевому признаку (основывается на общественном разделении труда):

— отраслевой – его методика учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленность, торговля, транспорт и т.д.);

— межотраслевой – является теоретической и методологической основой АХД во всех отраслях экономики.

2. По пространственному признаку:

— внутрифирменный – изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений;

— межфирменный – сравниваются результаты деятельности двух и более предприятий, направлен на выявление резервов повышения эффективности работы исследуемого предприятия.

3. По признаку времени:

— предварительный (перспективный, прогнозный) – проводится до осуществления хозяйственных операций. Необходим для обоснования управленческих решений и планов-прогнозов. Он делится на:

· краткосрочный – период до 1 года. Используется для выработки тактической политики предприятия в области бизнеса;

· долгосрочный – свыше 1 года. Используется для определения стратегии предприятия.

— последующий (ретроспективный, исторический)- после осуществления хозяйственной операции. Используется для изучения тенденций развития, контроля за выполнением оперативных и стратегических планов. Ретроспективный анализ подразделяют:

· оперативный – проводится сразу после совершения хозяйственной операции или изменения ситуации за короткие отрезки времени (сутки, декаду и т.д.). Цель – оперативно оценивать изменения относительно заданных параметров, выявлять нежелательные отклонения и причины их возникновения, своевременно принимать корректирующие меры по их устранению;

· итоговый – изучает результаты работы за отчетный период (месяц, квартал, год). Деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне.

4. По периодичности проведения:

— периодический – делается регулярно за соответствующие отрезки времени (смену, день, месяц и т.д.);

— разовый – проводится в связи с разными единовременными обстоятельствами (изменение структуры производства и т.д.)

5. По субъектам (пользователям анализа):

— внутренний (управленческий) – осуществляется на предприятии для нужд оперативного, кратко- и долгосрочного управления деятельностью предприятия;

— внешний – проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, акционерами, инвесторами и т.д.

6. По степени охвата изучаемых объектов:

— сплошной – выводы делаются после изучения всех без исключения объектов;

— выборочный – по результатам исследования части объектов, что позволяет ускорить аналитический процесс и выработку управленческих решений по результатам анализа.

7. По содержанию программы:

— тематический – исследуются отдельные стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес.

8. По аспектам исследования:

— финансовый – процесс исследования финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Внешний финансовый анализ (банки, аудиторы и т.д.) проводится для диагностики и прогнозирования финансового состояния предприятия. Внутрифирменный анализ проводится финансовыми службами предприятия. Его цель – поиск резервов и разработка программы конкретных мероприятий по повышению доходности, укреплению финансового состояния предприятия;

— технико-экономический – ориентирован на изучение организационного и научно-технического уровня предприятия, изыскание инноваций в области совершенствования техники, технологии и организации производства в целях повышения эффективности операционной деятельности;

— маркетинговый – применяется службой маркетинга предприятия для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения и коммерческого риска;

— инвестиционный – для разработки оптимальных программ инвестиционного проекта;

— социально-экономический – изучает причинно-следственную взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйствования;

— логистический – исследуются товарные потоки, начинающиеся от поставщика сырья, проходящие через предприятия и заканчивающиеся у покупателей;

— институциональный — оценивается организационная, правовая, политическая обстановка, в рамках которой будет осуществляться деятельность предприятия, изучается нормативная база, отношения с партнерами, контрагентами по бизнесу, вырабатывается тактическая и стратегическая политика предприятия в области делового сотрудничества с ними и др.

9. По методике изучения:

— маржинальный – метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные. С его помощью определяют критические величины объема продаж, цены, постоянных и переменных расходов, при достижении которых финансовый результат будет равен нулю;

3. Принципы АХД:

1. Научности – методология аналитического исследования должна базироваться на положениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов производства, достижения НТП, передового опыта.

2. Комплексности – требует охвата всех звеньев и сторон деятельности, всестороннего изучения причинных зависимостей в экономике предприятия.

3. Принцип обеспечения системного подхода – изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчиненности его отдельных элементов, взаимовлияния элементов на систему и на среду, а также влияние самой системы на структурные элементы.

4. Объективности – исследование экономических процессов на основе достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность. Выводы анализа должны обосновываться точными аналитическими расчетами.

5. Действенности – необходимость активного воздействия АХД на достижение поставленных целей, своевременного выявления недостатков, упущений в работе, изучения путей повышения эффективности работы (практическое использование материалов анализа для управления предприятием).

6. Регулярности – анализ должен проводиться планомерно и систематически (планирование аналитической работы, распределение обязанностей между исполнителями, контроль за ее проведением).

7. Оперативности – выражается в умении быстро и четко проводить анализ, своевременно выявлять причины отклонения от поставленных целей, принимать необходимые корректирующие меры по устранению отрицательного воздействия факторов.

8. Принцип массовости (демократизм) – участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия.

9. Государственный подход при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования обязывает учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, экологической, международной политике и законодательству.

10. Эффективности – затраты на проведение АХД должны давать многократный эффект.

Последнее изменение этой страницы: 2016-09-18; Нарушение авторского права страницы

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector