Классификация видов экономического анализа кратко

Электронная библиотека

В экономической литературе экономический анализ классифицируется по разным признакам:

3) признаку времени;

4) периодичности проведения;

5) субъектам (пользователям анализа);

6) степени охвата изучаемых объектов;

7) содержанию программы анализа;

8) аспектам исследования;

9) методике изучения объектов анализа

По отраслевому признаку анализ делится на отраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и т.д.), и межотраслевой, который обобщает передовой опыт проведения анализа в разных отраслях экономики.

По пространственному признаку различают внутрифирменный и межфирменный анализ. Внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух предприятий или более. Такой анализ направлен на выявление резервов повышения эффективности работы анализируемого предприятия.

По признаку времени анализ подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).

Предварительный (перспективный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и планов-прогнозов. Последующий (ретроспективный, исторический) анализ осуществляется после совершения хозяйственных операций. Он используется для изучения тенденций развития, контроля за выполнением оперативных и стратегических планов.

Ретроспективный анализ, в свою очередь, подразделяется на оперативный и итоговый. Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций. Его цель – оперативно оценить изменения относительно заданных параметров, выявить нежелательные отклонения и причины их возникновения, своевременно принять корректирующие меры по их устранению. Итоговый анализ изучает результаты работы за отчетный период (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период.

Перспективный анализ в зависимости от временного периода, охваченного анализом, делится на краткосрочный и долгосрочный (стратегический). Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, долгосрочный – свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный – стратегической политики предприятия в области бизнеса.

По периодичности проведения анализ делится на периодический и разовый. Периодический анализ делается регулярно за соответствующие отрезки времени (смену, день, месяц, квартал, год). Разовый анализ проводится в связи с разными обстоятельствами единовременного характера (переходом на новую технологию, изменением структуры производства и т.д.).

По субъектам анализа различают внутренний и внешний анализ. Внутренний (управленческий) анализ осуществляется непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Его результаты являются коммерческой тайной. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами, партнерами.

По степени охвата изучаемого объекта анализ делится на сплошной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном – по результатам обследования только части объектов, что позволяет ускорить аналитический процесс и выработку управленческих решений по результатам анализа.

По содержанию программы анализа анализ может быть комплексным и тематическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом изучаются только отдельные ее стороны, например вопросы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции, изменения ассортимента продукции и т.д.

По аспектам исследования выделяют финансовый, технико-экономический, маркетинговый, инвестиционный, социально-экономический, экономико-экологичес­кий, функционально-стоимостный, логистический, институциональный анализ.

Финансовый анализ характеризуется как процесс исследования финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Внешний финансовый анализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д. Основное его назначение – диагностика и прогнозирование финансового состояния предприятия. Внутрифирменный финансовый анализ проводится финансовыми службами предприятия.

Технико-экономический анализ ориентирован на изучение организационного и научно-технического уровня предприятия, изыскания инноваций в области совершенствования техники, технологии и организации производства в целях повышения эффективности операционной деятельности и усиления конкурентных преимуществ предприятия.

Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга предприятия или объединения для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

Социально-экономический анализ изучает причинно-следственную взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйствования.

Экономико-экологический анализ – составная часть управления природоохранной деятельностью предприятия, основным содержанием которого является исследование взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.

Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования, для обоснования оптимального варианта инвестиционного проекта.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) – это метод системного исследования объекта на стадии проектирования, направленный на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами изделия и затратами на его разработку, производство и эксплуа

тацию. Логистический анализ исследует товарные потоки, связанные со снабжением, производством и сбытом, и способствует ускорению материальных и денежных потоков.

В ходе институционального анализа оценивается организационная, правовая, политическая обстановка, в рамках которой будет осуществляться деятельность предприятия, изучаются нормативная база, отношения с местными властями, партнерами и контрагентами по бизнесу и вырабатывается стратегическая и тактическая политика предприятия в области делового сотрудничества с ними, что также способствует повышению эффективности функционирования предприятия.

По методике изучения объектов анализа различают:

· качественный. Качественный анализ – это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках изучаемых явлений и процессов;

· количественный. Количественный (факторный) анализ основан на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов;

· экспресс-анализ. Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, это свидетельствует о возрастании остатков незавершенного производства; если темпы роста товарной продукции выше темпов реализации продукции – это признак затоваривания (работы на склад);

· фундаментальный. Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого сложного инструментария;

· ситуационный. Ситуационный анализ можно охарактеризовать как процесс подготовки информации для управления конкретной ситуацией в изменяющейся среде. Он позволяет исходя из глубокого понимания ситуации и динамики ее развития вырабатывать более обоснованные управленческие решения и принимать своевременные меры по предотвращению кризисного состояния;

· маржинальный. Маржинальный анализ – это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные;

· экономико-математический. С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования производственного потенциала предприятия;

· SWOT-анализ. SWOT-анализ (strengths – сила, weaknesses – слабость, opportunities – возможности, threats – угрозы) используется в стратегическом планировании. Его назначение – установить потенциальные внутренние сильные и слабые стороны предприятия, потенциальные внешние возможности и угрозы для бизнеса;

· ЛВС-анализ. ЛВС-анализ используется на предприятии для определения ключевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, процессов, материалов, поставщиков, групп продуктов, рынков сбыта, категорий клиентов.

Срочно?
Закажи у профессионала, через форму заявки
8 (800) 100-77-13 с 7.00 до 22.00

Классификация видов экономического анализа

Классификация видов эк. анализа имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач. В эк. литературе анализ классифицируется по следующим признакам:

1. По отраслевому признаку различают:

· Отраслевой(его методика учитывает специфику отдельных отраслей экономики);

· Межотраслевой(является теоретической и методологической основой экономического анализа во всех отраслях экономики).

2. По пространственному признаку можно выделить:

· Внутрифирменный –изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений;

· Межфирменный –при нем сравниваются результаты деятельности двух и более предприятий, что позволяет выявить определенный передовой опыт и имеющиеся резервы.

3. По субъектам (пользователям) анализа различают:

· Внутренний –осуществляется непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью;

· Внешний –проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

4. По степени охвата объектов анализ делится на:

· Сплошной –при нем выводы делаются после изучения всех без исключения объектов;

· Выборочный –выводы делаются по результатам обследования только части объектов.

5. По содержанию программы анализ может быть:

· Комплексный –предусматривает анализ различных сторон деятельности предприятия;

· Тематический –предусматривает анализ отдельной стороны деятельности предприятия.

6. По признаку времени:

· Перспективный (предварительный) —проводится до осуществления хозяйственных операций; он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий.

В зависимости от длины временного горизонта делится на:

Ø краткосрочный (охватывает период до одного года),

Ø долгосрочный (охватывает период свыше года);

· Ретроспективный (последующий) –проводится после совершения хозяйственных операций и используется для контроля за выполнением плана и выявлением неиспользованных резервов.

Делится на:

Ø оперативный (проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени),

Ø итоговый (изучает результаты работы за отчетный период времени);

· Экспресс – анализ –это способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений.

7. По объектам управления различают:

· Технико-экономический –это анализ взаимодействия технических и экономических процессов и их влияния на экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия.

· Финансово-экономический– это анализ финансовых результатов деятельности предприятия: выполнение финансового плана, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия и другие.

· Социально-экономический – это анализ взаимосвязи социальных и экономических процессов, их влияния друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности.

· Маркетинговый анализ — изучение внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

· Экономико-статистический анализприменяется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления.

· Экономико-экологический анализпроводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.

8. По источникам информации выделяют:

· Финансовый анализ —изучение, диагностика и прогнозирование финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости;

· Управленческий анализ —экономический анализ, который проводится на основе данных управленческого учета работниками предприятия с целью информационно-аналитического обеспечения менеджмента и собственников предприятия;

· Инвестиционный анализ — используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятия.

9. По методике исследования различают анализ:

· Бенчмаркетинг –его особенность состоит в том, что стратегическое планирование базируется не на заданиях, определяемых от достигнутого, а на исследованиях наиболее успешных параметров как в собственной отрасли, так и в других отраслях;

· Диагностический –позволяет обосновывать предпочтительные варианты развития;

· Детерминированный факторный анализ –это методика исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. может быть выражен математической зависимостью;

· Стохастический анализ —направлен на изучение косвенных связей, т. е. опосредованных факторов (в случае невозмож­ности определения непрерывной цепи прямой связи);

· Маржинальный анализ—это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные;

· Анализ коммерческих рисков —имеет большое практическое значение, поскольку деятельность орга­низаций осуществляется в условиях неопределенности, при на­личии рискованных хозяйственных ситуаций;

· Функционально-стоимостный –исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации (метод выявления резервов);

· Комплексный –направлен на комплексную оценку эффективности деятельности организации и выявление тенденций ее развития;

По методикеизучения анализ может быть:

Ø горизонтальный– сравнение результатов хозяйственной деятельности с показателями плана, данными прошлых лет, передовых предприятий;

Ø вертикальный (структурный)— определение влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;

Ø трендовый— определение основной тенденции динамики показателя, с помощью тренда формируют возможные значения показателей в будущем;

Ø факторный— выявление влияния отдельных факторов на результативный показатель. Факторный анализ в свою очередь может быть: детерминированный(влияние факторов на результативный носит функциональный характер) и стохастический(связь факторов с результативным является вероятностной — корреляционной);

Ø маржинальный— метод оценки эффективности управления, учитывающий взаимосвязь объема продаж, себестоимости и прибыли;

10. По степени механизации и автоматизации вычислительных работ различают:

· С ручной обработкой;

· С использованием средств малой механизации;

· С ЭВМ (компьютерный анализ).

11. По периодичности проведения различают:

Классификация экономического анализа

Содержание:

Признаки анализа хозяйственной деятельности

Анализировать предприятие и его хозяйственную деятельность можно по нескольким признакам. Отраслевой признак делит анализ на отраслевой (учитывает специфику отдельной отрасли), межотраслевой (представлен теоретической базой анализа всех отраслей).

Временной признак подразделяет анализ на предварительный (до момента осуществления хозяйственных операций), последующий (контроль планов и оценка результатов работы компании). В свою очередь, последующий анализ можно разделить на оперативный (проводится после определенной хозяйственной операции за короткий период), итоговый (за отчетный период времени, например месяц, квартал, год, с целью исследования всесторонней деятельности компании)

Пространственный признак делит анализ на внутрихозяйственный (исследует работу только определенной компанию и ее подразделений), межхозяйственный (сравнивает результаты работы нескольких компаний предприятий. В свою очередь, внутрихозяйственный анализ подразделяется по объектам управления:

• технико-экономический, сущность которого заключается во взаимодействии технического и экономического процессов;
• финансово-экономический, обращается к финансовым результатам (эффективность использования капитала, задачи увеличения суммы прибыли, рост показателя рентабельности, улучшение платежеспособности компании);
• аудиторский (бухгалтерский) анализ проводится с целью оценить финансовое состояние компании;
• социально-экономический, предмет которого учитывает связь социального и экономического процессов, включая их влияние друг на друга;
• экономико-статистический анализ применяется в изучении общественных явлений на уровне управления компанией, отраслью, регионами;
• экономико-экологический анализ исследует взаимодействие экологического и экономического процесса;
• маркетинговый анализ применяется в процессе разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности (исследование рынков сырья и сбыта товара, спрос и предложение, формирование ценовой политики).

В соответствии с субъектами пользователя принято различать анализ внутренний (предназначен для оперативного и долгосрочного управления работой компании) и внешний (работает на основе финансовой и статистической отчетности посредством органов хозяйственного управления, банков, финансовых органов, инвесторов).

В зависимости от охвата исследуемых объектов анализ делится на сплошной (исследование всех объектов) и выборочный (изучение только некоторых из них). По содержанию классификация анализа включает комплексный анализ со всесторонним изучением работы компании, тематический анализ с исследованием только отдельных сторон, представляющих наибольший интерес.

В соответствии с методикой изучения виды экономического анализа:

• горизонтальный анализ заключается в сравнении результатов хозяйственной деятельности с плановыми показателями, показателями прошлых периодов, передовых организаций;
• вертикальный (структурный) анализ определяет воздействие каждой позиции отчетности в целом на результат;
• трендовый анализ формирует основную тенденцию изменений показателей (посредством тренда определяются вероятные значения показателей будущего);
• факторный анализ выявляет влияние определенных факторов на результирующий показатель. В свою очередь факторный анализ делится на детерминированный (фактор оказывает влияние на результат функциональным образом) и стохастический (связь фактора и результативности может являться вероятностной или корреляционной);
• маржинальный анализ — метод оценки эффективности управления (связь между объемом реализации, себестоимостью и прибылью);
• функционально-стоимостный анализ представляет собой метод выявления резервов.

Особенности комплексного экономического анализа

Комплексный экономический анализ включает 2 связанных между собой раздела: управленческий анализ деятельности предприятия и финансовый анализ (рис. 1). Классификация экономического анализа на 2 группы связана со сложившимся практическим разделением системы бухучета в масштабах фирмы на финансовый и управленческий учет. Это разделение можно считать условным, так как понятие и использование внутреннего анализа рассматривается часто в качестве продолжения внешнего анализа, и наоборот. По этой причине важно проанализировать предприятие с помощью 2 видов анализа.

Рисунок 1. Примерная схема финансового и управленческого анализа

Разделы комплексного экономического анализа

Особенности управленческого анализа заключаются в следующем:

• результаты анализа ориентируются на свое руководство;
• регламентация анализа отсутствует со стороны;
• существует более детальный подход при исследовании всех аспектов работы компании;
• результаты анализа максимально закрыты с целью сохранения коммерческой тайны.

Особенности внешнего финансового анализа может являться следующее:

• субъекты анализа и пользователи информации о деятельности предприятия;
• разнообразные цели и интересы субъектов анализа;
• типовые методики анализа, стандартов учета и отчетности;
• анализ ориентируется часто только на публичную (внешнюю) отчетность организации;
• результаты анализа максимально открыты для пользователей информации о деятельности компании.

Замечание 1

Финансовый и управленческий анализ связаны в своих вопросов в сфере обоснования бизнес-планов, в маркетинговой системе, включая систему управления выпуском и реализацией товара, работ и услуг.

Виды экономического анализа и их классификация

1. По отраслевому признаку АФХД делится на:

— отраслевой (промышленности, сельского хозяйства, строительства, торговли и т.д.), учитывающий специфику деятельности отдельных отраслей

— межотраслевой (теория эк. анализа), являющийся теоретической и методологической основой отраслевых методик анализа.

2. По признаку времени различают

— предварительный анализ (до совершения хозяйственных операций). Предварительный (перспективный) анализ необходим для обоснования планов и управленческих решений.

Перспективный анализ делится на:

· краткосрочный. Краткосрочный анализ охватывает период от одного года.

· долгосрочный — свыше года

— последующий анализ (после совершения хозяйственных операций). Последующий (ретроспективный, исторический) используют для изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнением принятых планов и диагностики его состояния.

Ретроспективный анализ делится на:

· оперативный. Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его — оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.

· итоговый (результативный). Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период (месяц, кварталу год). Его ценность заключается в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

3. По пространственному признаку различают:

— внутрифирменный анализ. Внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений.

— межфирменный анализ. При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.

4. По функциональному признаку (по той роли и задачам, которые он выполняет) выделяют

— финансовый. Его основное назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости. На уровне предприятия его проводят финансовые службы. Внешний финансовый анализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д.

— управленческий. Управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства. Он носит оперативный характер, его результаты являются коммерческой тайной.

— социально-экономический. Социально-экономический анализ изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности. Его проводят экономические службы предприятия и вышестоящих органов управления, социологические лаборатории, статистические органы и т.п.

— экономико-статистический. Экономико-статистический анализ применяется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона.

— маркетинговый. Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга пред приятия или объединения для изучения внешней среды функционирования предприятия: рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

— инвестиционный. Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования.

— экономико-экологический. Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.

— функционально-стоимостный. Функционально-стоимостной анализ (ФС) исследует функции, которые выполняет объект изучения, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции этого объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

— логистический. С его помощью исследуются товарные потоки, начинающиеся от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей. Логистика координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, производство и сбыт и способствует ускорению материальных и денежных потоков.

— другие виды анализа.

4. По методике изучения объектов различают:

— Качественный анализ — это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов.

— Количественный (факторный) анализ базируется на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов.

— Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений.

К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства: если темпы роста товарной продукции выше темпов реализации продукции, это признак затоваривания (работы на склад).

— Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого сложного инструментария.

— Маржинальный анализ— это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

— Экономико-математический анализ. С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.

5. По субъектам (пользователям анализа) различают:

— внутренний анализ. Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью.

— внешний анализ. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами и т.д.

6. По степени охвата изучаемых объектов анализ делится на:

— сплошной. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов.

— выборочный. При выборочном — по результатам обследования только части объектов, что позволяет ускорить аналитический процесс и выработку управленческих решений по результатам анализа.

7. По содержанию программы анализ может быть:

При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом — только отдельные ее стороны, представляющие в данный момент наибольший интерес. Например, вопросы использования материальных ресурсов, производствен ной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции и пр.