Star-company.ru

Лайфхаки от Кризиса
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ материально технического снабжения

Анализ материально-технического обеспечения

Анализ материально-технического обеспечения целесообразно начинать с оценки качества планов материально-технического снабжения. При этом изучается вопрос о том, насколько план снабжения по количеству заявленных материалов, их качеству, типоразмерам и срокам поставки отвечает требованиям производства. После этого необходимо изучить организацию проверки количества и качества поступающих материалов при их приемке, своевременности предъявления претензий поставщикам при обнаружении недостач или низкого качества материалов, соблюдения поставщиком сроков поставок.

Анализ обеспеченности потребности в материальных ресурсах источниками покрытия (договорами на поставку) проводится с помощью следующих показателей:

— коэффициент обеспеченности по плану

Стоимость материальных ресурсов по заключенным договорам/плановая потребность

— коэффициент обеспеченности фактический

Стоимость фактически поставленных материальных ресурсов/плановая потребность

Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.

Проверяется также качество полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам ТУ, условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам.

Особое внимание при анализе уделяется выполнению плана МТС по срокам поставки материальных ресурсов или ритмичности поставок. Для оценки ритмичности поставок используются показатели:

— коэффициент неравномерности поставок материалов:

, (2.1)

где x — процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам, месяцам);

f- план поставки за те же периоды;

, (2.2)

где ∆ f — отклонение объема поставки по периодам от плана;

n — количество анализируемых периодов;

^ — средний объем поставки материалов за период.

Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ. Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли предприятия.

Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода.

Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках:

— в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления
потребности в складских помещениях;

— в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в
оборотных средствах и увязки с финансовым планом;

— в днях обеспеченности — в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.

Изучение состояния складских запасов сырья материалов осуществляется для оценки соответствия фактического размера запасов нормативным. При этом по отдельным видам материалов проводится расчет показателя (коэффициента запаса):

, (2.3)

где Здн — запасы сырья и материалов, в днях;

Зш — запасы i -ого вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях,

Pдi — средний дневной расход i-ого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

Анализ материально-технического обеспечения производства

Анализ материальных ресурсов имеют большое значение в условиях рынка, так как
средства, затраченные на них, входят в состав оборотных средств, от использования
которых зависит финансовый результат деятельности предприятия.

К материальным ресурсам относятся сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части, строительные и прочие материалы.

Основные материалы- предметы труда, уже подвергшиеся определенной обработке. Основные материалы составляют материальную основу изготавливаемой продукции. Вспомогательные материалы содействуют процессу производства, но не составляют основы изготавливаемой продукции (смазочные материалы, обтирочные).

Вспомогательные материалы — могут улучшать качество продукции, придавая ей определенные потребительские свойства, входя при этом вещественно в состав продукции. Это могут быть краски, лаки, клей.

Однако деление материалов на основные и вспомогательные достаточно условно, поскольку отнесение материала к тому или иному виду материалов зависит от количества применения одного и того же материала в разных видах продукции, от характера технологического процесса и др.

Читать еще:  Анализ качества и конкурентоспособности товаров

Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали, играющие в процессе производства ту же роль, что и основные материалы, выделяются особой позицией в анализе материальных ресурсов. Топливо является вспомогательным материалом, однако из-за специфики потребления и значения топлива 8 экономике, в учете материалов оно выделяется отдельной позицией.

Тара также учитывается в составе материалов. Тара — вид запасов, предназначенных для упаковки, транспортировки и хранения продукции, товаров и других материальных ценностей. Тара предназначается для упаковки готовой продукции, а также для использования только в процессе производства (в цехах, на участках) инвентарные контейнеры, поддоны, чаны.

Запасные части для ремонта выделяются в учете в связи с их специфическим назначением. Запасные части предназначены для ремонта или замены изношенных частей в машинах, оборудовании, транспортных средствах (моторы, автомобильные шины, включающие покрышки, камеры, ободные ленты и др.).

Отходы своего производства образуются в подразделениях организации и могут быть использованы в собственном производстве или для продажи в качестве лома, утиля, ветоши.

Готовая продукция организации, в т.ч. полуфабрикаты собственного производства, могут направляться на собственные нужды организации и использоваться в качестве материалов. Полуфабрикаты собственного производства в этом случае — это материалы, прошедшие определенные стадии обработки и предназначенные для дальнейшей
обработки в гой же организации.

Инвентарь и хозяйственные принадлежности представляют собой средства труда,
включающиеся в состав средств в обороте (инструменты и приспособления общего
пользования, специальные инструменты и специальные приспособления, сменное
оборудование, технологическая тара, хозяйственный инвентарь и др.>.

Основная часть материальных ресурсов используется в качестве предметов труда и
они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят
свою стоимость на стоимость производимой продукции.

Основными задачами материально-технического обеспечения являются:

— анализ выполнения договоров поставщиками на поставку материальных ресурсов;

— оценка ритмичности и ассортимента реально поступивших материалов на предприятие;

— анализ качества поступивших материалов. комплектность изделий и т.п.

— анализ состояния складских запасов материальных ресурсов;

— анализ возможностей использования местных ресурсов:

— оценка возможностей более рационального выбора поставщиков и т.п.

Для выполнения подобных задач анализа используются следующие источники
информации: бизнес-план, отчетность Ф № 1, Ф № 5, 1-С, ж/о 6, 10, 11, гл. Книга,
ведомость № 10. табл. № !. отчетность о расходе материалов в производстве, требования
на отпуск материалов, маршрутные листы. договоры с поставщиками, счета фактуры,
нормы расхода материалов, данные складского учета, графики производства, данные
отдела МТС. номенклатуры — ценники, биржевые сводки, результаты маркетинговых
исследований и т.п.

Анализ обеспеченности предприятия материалами начинают с проверки
реальности и экономической обоснованности планируемой потребности в материальных
ресурсах.

Общая потребность предприятия в конкретных видах сырья, материалов,

комплектных изделий может быть определена выражением:

Общая потребность =(потребность на производство продукции + потребность на
проведение экспериментальных и опытных работ + потребность на ремонт и
эксплуатационные нужды + потребность на образование плановых запасов на конец
года) — запас на начало года

Основная доля потребности приходится на производственные нужды в связи с выполнением производственной программы. Такая потребность определяется умножением количества планируемых к выпуск> изделий на соответствующие нормы расхода материалов.

При анализе следует выяснить правильность норм, заложенных в расчет потребности в материалах и проверить, не зависит ли объем выпуска каких-либо изделий (он не должен быть больше планового).

Затем проводят анализ непосредственного выполнения плана материально- технического снабжения, путем сопоставления фактических объемов поставок с плановыми за год, в разрезе кварталов, по месяцам и тд.:

• По видам материальных ценностей:

• по отдельным поставщикам.

По материалам анализа выполнение плана материально-технического снабжения следует разрабатывать специальные мероприятия и предъявлять претензии поставщикам.

Читать еще:  Предмет и объекты экономического анализа реферат

Для обеспечения бесперебойности производства большое значение имеет анализ складских запасов материальных ценностей. По каждому виду материалов должны быть установлены нормы запаса, в пределах которых запасы этих ценностей могут колебаться от своей максимальной величины в день прибытия очередной партии до минимальной— накануне поступления следующей партии по плану.

Максимальная норма = технологические запасы + страховые запасы +сезонные запасы + текущие запасы.

Минимальная норма =максимальная норма но за исключением текущих запасов, так как они уже израсходованы.

Показатель обеспеченности предприятия запасами можно исчислить в днях:

Зд = остаток материалов : среднедневной расход данного вида материала.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Как то на паре, один преподаватель сказал, когда лекция заканчивалась — это был конец пары: «Что-то тут концом пахнет». 8853 — | 8372 — или читать все.

Анализ материально-технического обеспечения производства ООО»Конси» (стр. 1 из 8)

1. ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ. 4

1.1. Цели и задачи анализа материально-технического обеспечения производства. 4

1.2. Классификация материальных ресурсов. 8

1.3. Организация поставки материально-технических ресурсов. 12

1.4. Формы и методы обеспечения материально-техническими ресурсами

и их эффективность. 13

1.5. Логистика в системе организации материально-технического

2. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА. 17

2.1. Анализ обеспеченности ООО «Конси» материальными ресурсами. 17

2.2. Анализ затрат на приобретение материальных ресурсов и расчетов с поставщиками. 27

2.3. Анализ эффективности использования материалов в производстве. 37

2.4. Факторный анализ материальных затрат. 41

2.5. Пути улучшения материально-технического обеспечения производства 43

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 48

В условиях функционирования рыночных отношений предприятия изучают конъюнктуру рынка, возможности партнеров, движение цен и на их основе организуют материально-техническое обеспечение собственного производства, приобретая ресурсы на рынке товаров и услуг. В организации обеспечения предприятия материальными ресурсами ведущая роль принадлежит плану материально-технического снабжения, определяющему потребность в ресурсах на плановый период и источники ее покрытия.

Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся доста­точной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксирована законодательно: они обладают необходимой хо­зяйственной самостоятельностью по отношению к управленчес­ким и властным государственным структурам, имеют доступ практически ко всем ресурсам, свободны в выборе контрагентов при совершении торгово-закупочных и хозяйственных опера­ций, самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжают­ся получаемым доходом, выбирают направления развития сво­ей деятельности, руководствуясь целями получения максималь­ной прибыли. Имеющиеся производственные мощности и объе­мы производства материалов в целом вполне удовлетворяют спрос на этом рынке. Проблема дефицита мате­риальных ресурсов для отраслей с переходом к новой системе хозяйствования отошла в прошлое.

В связи с этим, задачами анализа использования предметов труда являются: определение уровня обеспеченности предприятия, объединения необходимыми материальными ресурсами; выявление сверхнормативных или дефицитных видов мате­риальных ценностей; установление степени ритмичности поставок, а также объема, комплектности, качества, сортности; выяснение своевременности заключения хозяйственных договоров на поставки средств производства.

1. ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

1.1. Цели и задачи анализа материально-технического обеспечения производства

Одной из важных составляющих себестоимости продукции являются материальные затраты — расходы предприятия на необходимое сырье и вспомогательные материалы, топливо и электроэнергию. В связи с этим актуальной проблемой в настоящее время является анализ и оценка материалов на предприятии.

Материальные затраты объединяют блок издержек производства, включающий расходы сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий.

К прямым затратам относятся используемые на производственные нужды предметы труда, которые являются необходимыми компонентами при производстве продукции.

Рациональное использование материалов и применение прогрессивных технологий позволяют уменьшить стоимость израсходованных материалов, сократить время их обработки, а значит снизить трудоемкость и фондоемкость продукции, в конечном счете, снизить ее себестоимость.

Читать еще:  Анализ коммерческой деятельности компании

Целями анализа материальных ресурсов на промышленном предприятии являются:

— экономическая оценка использования материальных ресурсов;

— выявление возможных резервов по повышению эффективности использования материальных ресурсов и разработка мероприятий по их мобилизации.

Задачами анализа использования предметов труда являются:

определение уровня обеспеченности предприятия, объединения необходимыми материальными ресурсами;

выявление сверхнормативных или дефицитных видов мате­риальных ценностей;

установление степени ритмичности поставок, а также объема, комплектности, качества, сортности;

выяснение своевременности заключения хозяйственных договоров на поставки средств производства;

исчисление транспортно-заготовительных расходов.

Основные задачи учета материалов:

— контроль за сохранностью ценностей, соответствием складских запасов нормативам, выполнением планов снабжения материалами, соблюдением норм производственного потребления;

— выявление фактических затрат, связанных с заготовкой материалов;

— правильное распределение стоимости израсходованных в производстве материалов по объектам калькуляции.

Цели материально-технического обеспечения организаций:

своевременное обеспечение строительного производства не­обходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;

улучшение использования ресурсов: повышение произво­дительности труда, фондоотдачи, обеспечение ритмичности строительных процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиций и другие показатели;

анализ организационно-технического уровня производства и качества работ (ус­луг) своей организации и у конкурентов, позволяющих разра­ботать предложения по повышению конкурентоспособности вы­пускаемой продукции — зданий и сооружений (услуг) и др.

Для достижения перечисленных целей в орга­низации необходимо постоянно выполнять следующие работы:

1. Проведение маркетинговых исследований рынка постав­щиков материалов, конструкций, изделий, полу­фабрикатов и др. (оказание услуг). Выбор поставщиков реко­мендуется осуществлять исходя из следующих требований: на­личие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы в данной области, высокий организационно-технический уровень производства, надежность и прибыльность работы, обеспечение конкурентоспособности выпускаемых материалов и др., приемлемая их цена, простота схемы и стабильность их поставок;

2. Нормирование потребности в конкретных материально-тех­нических ресурсах.

3. Разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода материально-техничес­ких ресурсов.

4. Поиск каналов и форм материально-технического обеспе­чения строительного производства

5. Разработка материальных балансов.

6. Планирование материально-технического обеспечения производства.

7. Организация обеспечения материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами и другими мате­риалами рабочих мест.

8. Учет и контроль использования материально-технических ресурсов.

9. Организация сбора и переработки отходов производства.

10. Анализ эффективности использования материально-тех­нических ресурсов.

11. Стимулирование работы по улучшению использования материально-технических ресурсов.

В зависимости от этих функций определены соответствую­щие службы материально-технического обеспечения (МТО) предприятий.

К ним следует отнести: * службу материально-технического снабжения, которая дол­жна своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса сырья, полуфабрикатов, комплек­тующих деталей. Кроме того, органы снабжения и сбыта обес­печивают выполнение услуг в объеме, номенклатуре и в сроки, установленные хозяйственными договорами;

* службу складирования и хранения материалов, топлива, сырья и готовой продукции, которые обеспечиваются складс­ким хозяйством, являющимся производственно-технической базой системы снабжения и сбыта;

* производственно-технологическую службу комплектации готовой продукции;

* службу инструментального хозяйства и технологической ос­настки. Она должна обеспечивать производство инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами, высо­кого качества при минимальных издержках на их производ­ство. Обеспеченность ими предопределяет усиление внедрения пе­редовой технологии, механизации трудоемких работ;

* службу ремонтно-механических производств, которая дол­жна обеспечивать рабочее состояние большого и сложного пар­ка оборудования, машин путем их ремонта и модернизации. Четкая работа этой службы в большой степени определяет ре­зультаты работы организации;

* службу транспортных процессов, которая обеспечивает пе­ремещение огромных масс грузов, необходимых для нормального функционирования производственного процесса. Особенно точной и ритмичной работы требует технологический транспорт, связывающий отдельные процессы в единую производственную систему. Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Поэтому при анализе выпуска продукции дается оценка снабжения материалами и комплектующими изделиями, определяется влияние материально-технического снабжения в течение анализируемого периода на объем реализации продукции, ритмичность работы предприятия.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector