Star-company.ru

Лайфхаки от Кризиса
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Хозяйственный риск и виды потерь

Виды потерь и риска

При планировании риска необходимо различать такие поня­тия, как затраты ресурсов, убытки и потери. Хозяйственная дея­тельность предприятия всегда связана с затратами ресурсов, тогда как убытки и потери имеют место при неблагоприятном стечении обстоятельств, просчетах в планировании и представляют собой дополнительные затраты сверх запланированных. Если потери можно заранее предвидеть и предусмотреть в плане, то они долж­ны рассматриваться как неизбежные расходы и включаться в за­траты.

Глава 6. Планирование риска

6.2. Виды потерь ириска

Поэтому планирование риска представляет собой прогнозную оценку возможных потерь ресурсов при наступлении неблагопри­ятных обстоятельств и отклонений от намеченной стратегии, а так­же упущенной выгоды при осуществлении хозяйственных опера­ций. При этом необходимо количественно оценить прогнозные величины потерь.

Потери, связанные с риском, могут быть:

Данные виды потерь могут возникать во всех сферах хозяйст­венной деятельности: производственной, финансовой, коммерчес­кой и т.п. Зная вероятные потери каждого отдельного вида ресурсов при планировании стратегии развития предприятия, можно оценить суммарный риск, связанный с выбранным вариантом стратегии. При этом следует иметь в виду, что если тот или иной элемент стра­тегии оказывает двойное влияние на результаты производствен­но-хозяйственной деятельности, то есть приводит к перерасходу и экономии ресурсов, то при оценке суммарного риска надо учиты­вать как экономию, так и перерасход.

Материальные потери представляют собой непредусмотрен­ные планом дополнительные затраты сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования и прочего имущества. Оценка этих потерь при планировании стратегии производится как в натуральных, так и в стоимостных показателях.

Трудовые потери проявляются в незапланированных затратах! рабочего времени и могут выражаться в натуральных и стоимост­ных показателях. Например, непредусмотренные внутрисменные i простои рабочих могут быть оценены в человеко-часах, а также суммой доплат, выплаченной рабочим за время простоя. Кроме этого, необходимо оценить объем продукции, который предприя-, тие не выпустило в связи с остановкой производства.

Финансовые потери могут иметь форму прямого денежного! ущерба, нанесенного предприятию непредвиденными обстоятель-i

ствами, например, штрафы, пени, неустойки, невозврат дебитор­ской задолженности, уменьшение объемов реализации вследствие снижения цен на продукцию предприятия, неполучение дивиден­дов на акции, принадлежащие предприятию, и т.д.

К другой группе финансовых потерь относится обесценение финансовых ресурсов, например амортизационных и оборотных средств вследствие инфляции, запаздывания платежей, заморажи­вания счетов и т.п.

Потери времени связаны с темпами реализации стратегии, ког­да процесс производственно-хозяйственной деятельности осущес­твляется медленнее, чем было предусмотрено в плане. Такие поте­ри выражаются, во-первых, в омертвлении ресурсов; во-вторых, в запаздывании поступления финансовых результатов (денежных потоков). Их оценка производится с помощью дисконтирования.

Особую группу потерь, которую на практике оценить доста­точно сложно, составляют потери, связанные с нанесением ущерба престижу предприятия, морально-психологического ущерба его работникам, ущерба окружающей среде и т.д.

Полностью избежать риска в хозяйственной деятельности не­возможно, но, зная, где и при каких обстоятельствах он может воз­никнуть, менеджерский персонал может его предотвратить, снизить угрозу потерь, уменьшая действие неблагоприятных факторов. По­этому важно знать, где могут возникнуть те или иные потери.

В сфере производства потери могут выражаться в снижении планируемых объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоев обо­рудования, потерь рабочего времени, низкого качества продукции, и других причин. Другим источником потерь является перерасход материалов, сырья, топлива, энергии и прочих материальных фак­торов производства из-за сбоев в производственном процессе. Боль­шие потенциальные потери кроются в возможном снижении цен, по которым планируется реализовать продукцию, росте издержек, обу­словленном увеличением транспортных расходов, торговых наце­нок, накладных расходов и прочих факторов. Определенную опас­ность представляют налоги и платежи во внебюджетные фонды, е сли их ставки повышаются в процессе реализации плана.

Глава 6. Планирование риска

6.2. Виды потерь ириска

Следует подчеркнуть, что среди всех рассмотренных факторов наибольшему риску в рыночной экономике подвержены цены. По­этому планирование цены на реализуемую продукцию, услуги, как правило, образует значительную долю хозяйственного риска. Этот риск накладывается на риск в определении цены на потребляемые в процессе производства ресурсы, что вызывает еще больший риск. Специалисты утверждают, что ошибка в цене на реализуе­мую предприятием продукцию или услуги всего на 1 % ведет к по­терям, составляющим не менее чем 1% выручки от реализации, а при эластичности рыночного спроса эти потери могут возрасти до 2-3 %. При рентабельности продукции, равной 10-12%, всего 1% ошибки в цене может сократить прибыль на 5-10%. Аналогич­ные потери возникают при планировании цен на сырье, материа­лы, полуфабрикаты и прочие исходные ресурсы.

Такое доминирующее положение цены при оценке риска объ­ясняется тем, что изменение цен влияет не только на изменение стоимостных показателей реализации, но и на спрос, предложе­ние, то есть на изменение объемных показателей реализации в за­висимости от их эластичности от цены. Кроме того, в условиях ин­фляции, динамичности спроса и предложения, цен на продукцию и исходные ресурсы прогнозировать цену даже на краткосрочный период весьма сложно. В этих условиях ошибка в цене в размере ±5 % не является чем-то необычным. Из этих примеров видно, в какой мере планирование цен связано с риском.

Различные виды потерь при планировании производствен­но-хозяйственной деятельности оцениваются по-разному. Разра­ботка и реализация стратегии предприятия связаны со многими потерями и неиспользованными возможностями. Однако при пла­нировании необходимо учитывать только случайные потери, кото-1 рые по каким-либо причинам нельзя заранее учесть в планируемой стратегии. Такие потери должны носить вероятностный характер. Ущерб от них определяется как произведение вероятности их по-1 явления и абсолютного значения предполагаемого ущерба при на-1 ступлении неблагоприятных событий. В этой связи при анализе I потерь важно их ранжировать, выделить наиболее весомые, наибо-лее вероятные, чтобы на основе проведенного анализа сделать| прогноз их появления в планируемом периоде.

Самым важным инструментом при анализе потерь является знание причин их возникновения. В зависимости от причин риски могут быть классифицированы.

Выделяют следующие группы рисков.

1. Внешние риски.

1.1. Непредсказуемые внешние риски:

• меры государственного воздействия в сферах налогообло­
жения, ценообразования, землепользования, финансово-кредит­
ной, охраны окружающей среды и т.д.;

• природные катастрофы (землетрясения, наводнения, урага­
ны и прочие климатические катаклизмы);

• уголовные и экономические преступления (терроризм, сабо­
таж, рэкет);

• внешние эффекты: экологические (аварии), социальные (за­
бастовки), экономические (банкротство партнеров, клиентов, срыв
поставок), политические (запрет на деятельность и т.д.);

1.2. Предсказуемые внешние риски:

• рыночный риск (изменение цен, валютных курсов, требова­
ний потребителей, конъюнктуры, конкуренция, инфляция, потеря
позиции на рынке);

• операционный риск (нарушение правил эксплуатации и тех­
ники безопасности, отступление от целей проекта, невозможность
поддержания рабочего состояния машин, оборудования, сооруже­
ний и т.д.);

2. Внутренние риски.

2.1. Внутренние организационные риски:

• срывы работ из-за недостатка рабочей силы, материалов, за­
держки поставок, неудовлетворительных условий, изменения ранее
согласованных требований и появления дополнительных требова­
ний со стороны заказчиков и партнеров, ошибок в планировании и
проектировании, неудовлетворительного оперативного управления
процессом реализации стратегий и т.п.;

• перерасход средств вследствие срыва планов работ, неэф­
фективной стратегии снабжения и сбыта, низкой квалификации
Персонала, ошибок в составлении смет и бюджетов, предъявления
претензий со стороны партнеров, поставщиков и потребителей.

Читать еще:  Принципы управления рисками

2.2. Внутренние технические риски:

• изменение технологии выполнения работ, ошибки в проект­
ной документации, поломки техники, низкое качество поставляе­
мых материалов, сырья, комплектующих изделий и т.д.

• правовые (возникающие в связи с приобретением лицензий,
патентов, авторских прав, торговых марок, защитой информации
с помощью данных методов);

• транспортные и таможенные инциденты;

• риски, связанные со здоровьем людей (телесные поврежде­
ния, смертельные травмы);

• повреждение имущества при демонтаже и передислокации
и т.д.

Знание причин и механизмов действия рисков позволяет найти эффективные средства их предотвращения и снижения.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Для студентов недели бывают четные, нечетные и зачетные. 9972 — | 7756 — или читать все.

Хозяйственный риск: понятие, причины его возникновения и последствия

Деятельность организации всегда связана с определенным риском, то есть потенциально существующей опасностью потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с запланированным уровнем, или с иной альтернативой. Но предприниматели идут на риск, так как его оборотной стороной является возможность получения дополнительного дохода.

Риск — вероятность благоприятного или неблагоприятного исхода какого-либо события либо сознательное принятие решения с элементами риска.

Основной предпосылкой хозяйственного риска является наличие альтернативных вариантов решения тех или иных вопросов развития предприятия; его эффективного функционирования. Причем возможности проявления риска могут выражаться не только в потерях от предприятия хозяйственных решений, но и в получении большей прибыли в период более высоких нестабильных экономических отношений более характерно первое — идут на риск не в надежде получить большую прибыль, а чтобы избежать потерь.

Хозяйственный риск – это способ ведения хозяйства в непредвиденных условиях (обстоятельствах), при котором благодаря особым способностям предпринимателя создаются возможности и необходимость предотвращать, уменьшать неблагоприятное воздействие стохастических условий и получать в этих условиях предпринимательский доход.

Субъектами хозяйственного риска могут выступать лица, принимающие и реализующие решения с элементами неопределенности, влияющие на процесс и результаты предпринимательского проекта. Их можно разделить на три основные группы:

а) непосредственные участники хозяйственного процесса;

б) представители государственных органов, связанные с бизнесом;

в) иные субъекты, которые привлекаются или допускаются к участию в реализации предпринимательской идеи в качестве консультантов, посредников, спонсоров.

Хозяйственный риск – это категория воспроизводства в рыночной экономике. Предприниматель должен хорошо ориентироваться в окружающей среде, знать цены, следить за новыми разработками, анализировать спрос и предложение на рынках, не допускать производственных сбоев и т.д. Несоблюдение этих и многих других правил может привести к неоправданному ущербу.

Ущерб, убыток, потеря, урон – это нежелательное изменение качества предмета безопасности, снижение его ценности для субъекта или полная его утрата. Риск – это своего рода опасность потерь в виде дополнительных расходов сверх прогнозируемых либо получение доходов ниже рассчитываемых.

Теперь, когда выяснили, что возможны потери ресурсов или предпринимательского дохода, можем характеризовать хозяйственный риск не только с качественной, но и с количественной стороны, используя для этого величину предпринимательского дохода или потерь.

При рассмотрении потерь (ущерба), вызванных хозяйственным риском, следует учитывать только те из них, которые невозможно заранее точно предвидеть. Это случайные потери, которые возникают в непредвиденной ситуации на основе влияния непредсказуемых факторов. Потенциально возможные потери, которые можно спрогнозировать, заранее предвидеть и просчитать, следует отнести к неизбежным расходам и включить в расчетную себестоимость. К примеру, планируемое повышение тарифов грузового и пассажирского транспорта, введение новых налогов, платежей, рост платы за электроэнергию и т.д.

Каждый вид потерь может возникнуть под влиянием различных факторов риска, а их величина с определенной долей вероятности может быть рассчитана.

Материальные потери возникают чаще всего на основе ошибок в планировании, халатности исполнителей, нарушения технологических требований, аварий, поломок, стихийных бедствий и т.д.

Они проявляются в дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, имущества, продукции, сырья, энергоресурсов.

Трудовые потери – в человеко-часах, человеко-днях или просто в часах рабочего времени. Финансовые потери могут возникнуть при выплате штрафов. Финансовые потери – это прямой денежный ущерб.

Некоторые виды потерь, которые получили название специальных, в денежном выражении оценить бывает трудно, а иногда невозможно. Например, нанесение ущерба жизни и здоровью, окружающей среде, имиджу предприятия и др.

Источником риска является неопределенность хозяйственной ситуации, возникающая из-за множества переменных факторов и случайностей, неполноты информации о хозяйственных процессах, а также особенностей личности предпринимателей. Иными словами, риск имеет объективное и субъективное происхождение.

Выделяют следующие функции риска:

1) инновационная. Рисковое решение может вести к более эффективному производству;

2) регулирующая. Способность рисковать является залогом успеха организации, хотя риск может оказать на нее и дестабилизирующее влияние;

3) защитная. Риск — естественное состояние и требует от менеджера и предпринимателя воспитывать терпимость к неудачам;

4) аналитическая. Политика риска предполагает необходимость выбора, следовательно, изучения и прогнозирования ситуации, составления планов.

Причины возникновения риска:

1. Независимое изменение экономических условий по отношению к предприятию (налоги, госпошлины таможенные тарифы и др.);

2. Появление более выгодных предложений, что позволяет отказаться от заключения или выполнения прошлых соглашений;

3. Перемены в целевых установках партнера;

4. Изменение условий перемещения товарных, финансовых и трудовых ресурсов между предприятиями (появление новых таможенных условий и др.).

Факторы, оказывающие влияние на уровень рисков

Для поддержания устойчивой работы предпринимателю необходимо заниматься выявлением и анализом факторов, оказывающих влияние на уровень рисков. Поскольку риск имеет субъективную основу в результате принятия решения самим коммерсантом и объективную — из-за влияния внешней среды, то успехи и неудачи коммерческой деятельности следует рассматривать с учетом их классификации на внутренние и внешние.

|следующая лекция ==>
Диф­ференцированные и обобщающие (комплексные) по­казатели эффективности производства: порядок оп­ределения. Показатели эффективности можно классифицировать по следующим признакам:|Внутренние факторы

Дата добавления: 2014-01-04 ; Просмотров: 5715 ; Нарушение авторских прав?

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Виды потерь и классификация рисков

Как следует из приведенного выше определения риска, риск связан с понятием потерь.

Потерями считают снижения прибыли, дохода, в сравнении с ожидаемыми величинами. Именно величина таких потерь и харак­теризует степень риска. Поэтому анализ риска связан, прежде все­го, с изучение потерь. Потери подразделяются на следующие виды:

• специальные виды потери.

Материальные видыпотерь проявляются в непредусмотренных дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, иму­щества, продукции, сырья, энергии и т.д. Поскольку единицы изме­рения материальных потерь могут быть разными, универсальной формой исчисления этих потерь является стоимостное выражение. Трудовые потерипредставляют собой потери рабочего времени, выз­ванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. В этом слу­чае также производится пересчет в стоимостные показатели путем ум­ножения суммарных потерь времени на стоимость одного часа работы. Финансовые потери— это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами: выплатой штрафов; уплатой допол­нительных налогов; потерей денежных средств и ценных бумаг. Кро­ме того, финансовые потери могут быть при не полном получении или неполучении денег из предусмотренных источников, не возврате долгов, не оплате покупателем продукции, уменьшением выручки вследствие снижения цен на реализуемую продукцию и услуги. Осо­бые виды денежного ущерба связаны с инфляцией, изменением ва­лютного курса рубля, повышением налоговой ставки и т.д.

Читать еще:  Механизмы снижения риска

Потери временисуществую тогда, когда процесс хозяйствен­ной деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в единицах времени запаз­дывания в получении намеченного результата. Стоимостное изме­рение потерь будет определяться потерями дохода.

Специальные виды потерьпроявляются в виде нанесения ущер­ба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу лично­сти хозяйственного руководителя, а также вследствие других не­благоприятных социальных и моральных последствий.

При проведении комплексного анализа возможных потерь для оценки риска важно не только установить все источники риска, но и выявить, какие источники превалируют. В принципе, надо учитывать только слу­чайные потери, неподдающиеся прямому расчету, непосредственному прогнозированию, и поэтому неучтенные в хозяйственном проекте, если потери можно заранее предвидеть, то они должны рассматриваться не как потери, а как неизбежные расходы и включаться в расчеты.

Полностью избежать риска практически невозможно, но, зная, что порождает потери, можно снизить их угрозу, уменьшая дей­ствие неблагоприятного фактора.

Под классификацией (системой) рисков следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей, т.е. эффек­тивную организацию управления риском.

Научно обоснованная классификация риска позволяет четко оп­ределить место каждого риска в их общей системе. Она создает воз­можности для эффективного применения соответствующих мето­дов и приемов управления риском. Каждому риску соответствует своя система управления риском [1].

В зависимости от возможного результата (рискового события), риски можно поделить не две большие группы (рис. 11.1):

2. Спекулятивные риски.

Чистые риски означают возможность получения отрицатель­ного или нулевого результата. К этим рискам относятся:

• природно-естественные; • экологические; • политические;

• транспортные; • имущественные; • производственные; • торговые.

Природно-естественные рискисвязаны с проявлением стихий­ных сил природы: землятресения, наводнения, эпидемии т.д.

Экологические риски это загрязнение окружающей среды.

Политические рискисвязаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. Политические риски возникают при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не зависящим от хозяйствующего субъекта. К политическим рискам относятся:

1. Невозможность осуществления хозяйственной деятельнос­ти вследствие военных действий, революции, обострения внутри­политической ситуации в стране, введении эмбарго и т.д.

2. Введение отсрочки (моратория) на внешние платежи на оп­ределенный срок ввиду наступления чрезвычайных обстоятельств (войны, забастовки и т.д.).

3. Неблагоприятное изменение налогового законодательства, вызванного политической обстановкой в стране.

4. Запрет или ограничение конверсии национальной валюты в валюту платежа.

Транспортные риски это риски, связанные с непредусмотрен­ными потерями при перевозке грузов различными видами транс­порта.

Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности и означают нео­пределенность результатов от данной коммерческой сделки. По структурному признаку коммерческие риски делятся на следую­щие виды: имущественные, производственные, торговые и финан­совые.

Имущественные риски— это риски, связанные с вероятностью потерь имущества хозяйствующего субъекта по причине кражи, диверсии, халатности и т.д.

Производственные риски риски, связанные с убытком от ос­тановки производства вследствие воздействия различных факто­ров и, прежде всего, с гибелью или повреждением основных и обо­ротных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.д.).

Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа, не поставки товара и т.д.

Спекулятивные рискивыражаются в возможности получениякак положительного, так и отрицательного результата. К ним относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков (см. рис. 11.1). Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов. Финансовые риски подразделяются на два вида:

• риски, связанные с покупательной способностью денег;

• риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).

К рискам, связанным с покупательной способностью денег относятся следующие разновидности:

• инфляционные (дефляционные) риски;

Инфляционный рискпоявляется при росте инфляции и приво­дит к тому, что получаемые денежные доходы обесцениваются, по­тери — реальные. Дефляционный риск— это риск того, что при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономичес­ких условий хозяйственной деятельности и снижение доходов.

Валютные рискиозначают опасность потерь, связанных с из­менением курса одной иностранной валюты по отношению к дру­гой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций.

Риск ликвидности это риск, связанный с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительской стоимости.

Инвестиционные рискивключаю в себя следующие подвиды рисков:

• риск упущенной выгоды;

• риск снижения доходности;

• риск прямых финансовых потерь.

Риск упущенной выгоды это риск наступления косвенного (по­бочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в резуль­тате не осуществления какого-либо мероприятия (например, ин­вестирования).

Риск снижения доходностиможет возникнуть в результате уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, вкладам, кредитам. Риск снижения доходности в свою очередь включает следующие разновидности рисков:

К процентным рискамотносится опасность потерь (коммерчес­кими банками, кредитными организациями, инвестиционными институтами и другими компаниями) в результате повышения процентных ставок, выплачиваемых по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам.

Кредитные риски это опасность не уплаты заемщиком основ­ного долга и процентов, причитающихся кредиторам. К кредитно­му риску относится также риск такого события, при котором эми­тент, выпустивший ценные долговые бумаги, окажется не в состо­янии выплачивать проценты по ним или основную сумму долга. Кредитный риск может быть также разновидностью рисков пря­мых финансовых потерь.

Риски прямых финансовых потерь включают следующие раз­новидности рисков:

Биржевой рискпредставляет собой опасность потерь от бирже­вых сделок. Сюда включается риск неплатежа по коммерческим сделкам и риск неплатежа комиссионного вознаграждения брокер­ской фирме, другие виды рисков.

Селективный риск — это риск неправильного выбора видов вло­жения капитала, видов ценных бумаг для инвестирования при формировании инвестиционного портфеля.

Риск банкротства представляет собой опасность потерь в ре­зультате неправильного выбора вложения капитала, полной поте­ри собственного капитала хозяйствующего субъекта и его неспо­собности рассчитаться по взятым на себя обязательствам.

Оценка хозяйственного риска. Виды потерь и методы их оценки (стр. 1 из 3)

Виды потерь, методы их оценки

Список использованных источников

Виды потерь, методы их оценки

Центральное место в оценке хозяйственного риска занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

При этом имеется в виду не расход ресурсов, объективно обусловленный характером и масштабом хозяйственной деятельности, а случайные, непредвиденные, но потенциально возможные потери, возникающие вследствие отклонения реального хода хозяйственной деятельности от плана.

Чтобы оценить вероятность тех или иных потерь, обусловленных развитием событий по непредвиденному варианту, следует, прежде всего, определить все виды потерь, связанных с реализацией проекта, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины. При этом естественно желание оценить каждый из видов потерь в количественном измерении и уметь свести их воедино, что, к сожалению, далеко не всегда удается сделать [3, с.249].

Говоря об исчислении вероятных потерь в процессе их прогнозирования, необходимо иметь в виду, что случайное развитие событий, оказывающее влияние на ход и результаты хозяйственной деятельности, способно приводить не только к потерям в виде повышенных затрат ресурсов и снижения конечного результата, но и снижение затрат другого ресурса. Поэтому если случайное событие оказывает двойное воздействие на конечные результаты проекта, операции или сделки, имеет неблагоприятные и благоприятные последствия, то при оценке риска необходимо в равной степени учитывать и те и другие.

Читать еще:  Что такое экономический риск

Потери, которые могут быть в хозяйственной деятельности, целесообразно разделять на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь [5, с.545].

Материальные потери проявляются в не предусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, имущества, продукции, сырья, энергии т.д. По отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь применимы свои единицы измерения. Наиболее естественно измерять материальные потери в тех же единицах, в которых измеряется количество данного вида материальных ресурсов, то есть в физических единицах веса, объема, площади и др. Однако свести воедино потери, измеряемые в разных единицах, и выразить их одной величиной не представляется возможным. Поэтому практически неизбежно исчисление потерь в стоимостном выражении, в денежных единицах. Для этого потери в физическом измерении переводятся в стоимостное измерение путем умножения на цену единицы соответствующего материального ресурса. Для значительного количества материальных ресурсов, стоимость которых заранее известна, потери сразу можно оценивать в денежном выражении.

Трудовые потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем умножения количества трудочасов на стоимость (цену) одного часа.

Финансовые потери — это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг. Кроме того, финансовые потери могут возникнуть при недополучении или неполучении денег из предусмотренных источников, при невозврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемые продукцию и услуги. Особые виды денежного ущерба связаны с инфляцией, изменением валютного курса, дополнительным к узаконенному изъятием средств предприятий в государственный бюджет. Наряду с окончательными безвозвратными могут быть и временные финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов [5, с.547].

Потери времени существуют тогда, когда процесс хозяйственной деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли способны приводить случайные потери времени [2, с.303].

Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предприятия. Чаще всего специальные виды потерь крайне трудно определить в количественном, еще труднее в стоимостном выражении. Естественно, что для каждого вида потерь исходную оценку возможности их возникновения и величины следует производить за определенное время, охватывающее месяц, год, срок осуществления проекта. При проведении комплексного анализа вероятностных потерь для оценки риска важно не только установить все источники риска, но и выявить, какие источники превалируют. Анализируя перечисленные выше виды потерь, необходимо разделить вероятные потери на определяющие и побочные исходя из самой общей оценки их величины [3, с.250].

При определении хозяйственного риска побочные потери могут быть исключены в количественной оценке уровня риска. Если в числе рассматриваемых потерь выделяется одни вид, который либо по величине, либо по вероятности возникновения заведомо подавляет остальные, то при количественной оценке уровня риска можно принимать только этот вид потерь. Кроме того, необходимо учитывать только случайные потери, не поддающиеся прямому расчету, непосредственному прогнозированию и потому не учтенные в предпринимательском проекте. Если потери можно заранее предвидеть, то они должны рассматриваться не как потери, а как неизбежные расходы и включаться в расчетную калькуляцию проекта.

Так, предвидимое движение цен, налогов, их изменение в ходе осуществления хозяйственной деятельности разработчик обязан учесть в бизнес-плане. Только в силу несовершенства используемых методов расчета параметров хозяйственной деятельности или недостаточно глубокого бизнес-плана систематические ошибки могут рассматриваться как потери в том смысле, что они способны изменить ожидаемый результат в худшую сторону. Следовательно, прежде чем оценивать риск, обусловленный действием сугубо случайных факторов, необходимо отделить систематические потери от случайных. Это необходимо с позиций математической корректности, так как процедуры действий со случайными величинами существенно отличаются от процедур действий с детерминированными величинами.

Рассмотрим статистический, экспертный, расчетно-аналитический способы, которые могут быть применены для построения кривых вероятностей возникновения потерь.

Статистический способ состоит в том, что изучается статистика потерь, имевших место в аналогичных видах хозяйственной деятельности, устанавливается частота появления определенных уровней потерь. Если статистический массив достаточно представителен, то частоту возникновения данного уровня потерь можно в первом приближении приравнять к вероятности их возникновения и на этой основе построить кривую вероятностей потерь. Определяя частоту возникновения некоторого уровня потерь путем деления числа соответствующих случаев на их общее число, следует включать в общее число случаев и те предпринимательские проекты, в которых потерь не было, а был выигрыш, то есть превышение расчетной прибыли. Иначе показатели вероятностей потерь и угрозы риска окажутся завышенными [5, с.556].

Экспертный способ, известный под названием «метод экспертных оценок», применительно к хозяйственному риску может быть реализован путем обработки мнений опытных специалистов. Необходимо, чтобы эксперты дали свои оценки вероятностей возникновения определенных уровней потерь, по которым затем можно было бы найти средние значения экспертных оценок и с их помощью построить кривую распределения вероятностей.

Расчетно-аналитический способ базируется на теоретических представлениях. К сожалению, прикладная теория риска хорошо разработана только применительно к страховому и игровому риску. Элементы теории игр в принципе применимы ко всем видам хозяйственного риска, но прикладные математические методы оценочных расчетов производственного, коммерческого, финансового риска на основе теории игр пока не созданы. Поэтому наиболее надежными способами являются экспертный и статистический. С точки зрения содержания каждый из рассмотренных методов решает две задачи: качественной и количественной оценки риска. Соответственно, можно выделить качественные и количественные подходы (приемы) оценки риска [3, с.253].

В процессе качественной оценки риска необходимо выявить угрозы, которым может быть подвержен проект, установить вес виды рисков и определить возможные потери ресурсов. С этой целью факторы риска должны быть ранжированы или дана их балльная оценка по степени влияния того или иного фактора риска на конечные результаты проекта. Такая оценка позволяет выделить наиболее вероятные по возникновению и весомые по величине потерь риски, которые будут являться объектом дальнейшего анализа для принятия решения о целесообразности реализации проекта [2, с.305].

Количественная оценка предполагает численное определение отдельных рисков и риска проекта в целом. На этом этапе определяются численные значения вероятности наступления рисковых событий и их последствий (потерь), осуществляется количественная оценка степени (уровня) риска, определяется также допустимый в данной конкретной обстановке уровень риска, устанавливается мера влияния риска на безопасность предприятия (отнесение риска к допустимому, критическому или катастрофическому).

Эта задача может быть решена с помощью ряда методов: анализа чувствительности; анализа сценариев; дерева решений и др. [5, с.558].

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector